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관리
Ⅵ. 벤처기업(벤처산업)의 활성화 지원
1. 벤처기업 확인제도 개선 및 건전성 제고
1) 벤처기업 확인제도의 개선
2) 벤처기업 기술평가기관의 책임성 및 전문성 강화
2. 벤처캐피탈 관리 강화
1) 자산운영의 투명성 및 객관성 강화
2)
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자산회계(Assets Accounts)
2) 부채회계(Liability Accounts)
3) 자본회계(Equity Accounts)
4) 수익 및 비용(Revenues & Expenses)
5) 보고주체(Reporting Entity) 및 연결 재무제표의 작성 문제
3. 예산회계 구조(Budgetary Accounting Structure)의 개선
4. 회계관리 구조(Financial
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기업 직접투자사업
1) 사업개요
2) 조성규모
3) 존속기한
4) 지원대상
5) 지원방법
6) 관리운영
Ⅴ. 벤처기업 세제지원제도
1. 벤처·창업기업의 세제감면 대상
2. 창업중소기업과 벤처기업에 대한 세제지원내용
3. 사업용재산의 범위
4.
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기업 목표의 설정
(2) 조직목표의 개발
(3) 내?외부환경 분석
(4) 전략의 수립
(5) 전략의 실행
3. 의료조직 전략계획 도입 및 장점
1) 도입 필요성
2) 전략계획의 장점
(1) 고객만족경영의 실천
(2) 합리적인 인력과 조
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관리(계획, 조직, 지휘, 통제), 재무진단(재무전략 및 재무제표분석)
기능별진단(마아케팅, 생산, 기술, 인사 및 노무, 사무 및 정보, 회계 및 자금 등)
결함의 추출과 소재 및 원인파악
총합조정(진단자와 기업경영자사이의 이견조정)
3) 권고(
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재무적인 통제는 전사적으로 동일하고, 단순한 기준에 따라 실시하고 있다. 그러나 일반적으로 사내 기업이 성공하기까지는 5년~10년 이상의 장기간이 필요하다. 그러나 불행하게도 상당수 기업들이 단기성과를 지나치게 기대한 나머지 사내
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기업구성원이 실시간으로 공유할 수 있도록 하는 정보시스템이다.
⑷ ( )은/는 판매가 이루어지는 순간 그 즉시 이와 관련된 거래정보를공유하기 위한 정보시스템이다.
⑸ ( )은/는 초기 투자 비용이 많이 들지만, 유지비와 인건비가
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기업의 사회복지 참여활동에서 기업의 이익과 사회의 필요를 조화시킬 수 있는 방향으로 전환되었으며, 기업의 이미지 제고 및 이해관계자 관리 등의 목적을 가지고 수행되는 경향이 높아지게 되었다.
또한 사회복지 참여활동을 통하여 사
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관리 운영의 목표/원칙
- 목표: 스포츠 시설의 활용 극대화를 위해 물리적 시설 기능을 최대로 발휘할 수 있도록 유지하는 활동
- 원칙: 경영자와 시설관리자의 긴밀한 관계 유지
능력 있는 시설 관리인 확보
시설의 적절한 활용
비사용기간 중
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기업가이드, 중소기업진흥공단 Ⅰ. 벤처기업 실무
1. 시장성 검토
1) 전반적인 시장 동향
2) 시장 특성 및 구조
3) 원가 구조 및 추세
4) 수요 추정 기법
2. 기술적 타당성 검토
1) 생산 계획의 검토
2) 생산 기술의 검토
3. 재무적 타당성
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