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기업 이미지도 좋아져 고객을 상대하기가 유리하며, 시장 확대가 용이
▪ 노조, 정부, 판매유통기관 등과의 우호적 관계 유지가능
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│ I. 글로벌 인적자원관리의 의의
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자원관리는 단기적인 효과를 지향하는 반면 인적자원개발은 장기적인 효과를 지향한다. 현대사회에 들어서 기업 경영 활동의 경쟁이 심화됨에 따라 인적자원관리와 인적자원개발의 중요성은 더욱 강조되고 있다. Ⅰ. 인적자원관리(HRM)
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제1부 인적자원관리의 개념과 발전
제1장 인적자원관리의 개념과 역사
1. 인적자원관리의 개념과 의의
1) 인적자원관리의 개념
① 인적자원관리는 보통 인사팀, 인사관리팀. 인적자원 관리팀이라고 부르는 부서에서 하는 업무로 조직 구성
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제1부 인적자원관리의 개념과 발전
제1장 인적자원관리의 개념과 역사
1. 인적자원관리의 개념과 의의
1) 인적자원관리의 개념
① 인적자원관리는 보통 인사팀, 인사관리팀. 인적자원 관리팀이라고 부르는 부서에서 하는 업무로 조직 구성
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인사담당자가 바뀌더라도 일관된 업무추진이 가능
유 형
특 징
인사부서의 주요역할
인적자원관리
(human resource
management; HRM)
각 기능이 조정되어 조화를 이루어 시스템화 시킴
조직의 전략이나 목표에 적합성을 갖지는 못함
각 기능별 활동
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인적자원관리”, pp.341-342참조 재인용
김성수(2005), 『21세기형 신인적자원관리』, 삼영사 재인용
김영재, 김성국, 김강식 (2005), 『인적자원관리』, 삼영사 재인용 ·서론
- 복리후생이란?
1.정의
2.목적과 중요성
3.유형
·본론
-신
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관계가 양호한 제조기업에서 유용하게 사용될 수 있다.
<참고문헌>
최종태 "현대 인사관리론" 박영사
박경규 "신인사관리" 홍문사
김동원, 이규용 "인사노무관리론" 박문각
김식현 "신인사관리" 무역경영사
이재규 외2인 "최적인적자원관
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관계(Relationship)의 중요성
Ⅲ. 지식기반경제 도래의 노동시장에의 시사
1. 수확체증 현상
2. 거래비용의 감소
Ⅳ. 인적자원개발(HRD) 패러다임의 변화
Ⅴ. 인적자원관리(HRM)의 발전과정
1. 산업혁명의 시대
2. 과학적 관리시대
3. 인간관
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인적자원관리. 세경사.
유구창(2003). 21세기형 성과주의 임금제도 : 보상체계 혁신의 이론과 사례.
김은우(2001). 인사고과의 공정성에 대한 상하간의 인식에 관한 연구. 동아대학교 경영대학원 석사학위논문.
정범구(1993). 인사관리 시스템에 대
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인적자원관리 전략
1) 고객과 공급자와의 워크아웃(Work-Out)
2) 글로벌 인적자원관리의 지향
3) 전략적 제휴에 대한 HR 측면의 파트너십 향상
3. 작업장 지향의 인적자원관리 전략
1) 리더십/팀 평가시스템의 강화
2) 협조적 노사관리
3) 리더
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