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기업에서 멘토링 제도를 실시하는 궁극적인 목표는 효율적 인적자원관리를 통한 기업가치의 극대화일 것이다. 기업은 조직문화에 대한 올바른 이해와 기업의 제도정착을 위한 노력으로 인한 두산의 멘토링 제도의 성공을 교훈으로 삼아야
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기업소개 ＜휴맥스＞
Ⅱ．본론
１．인적자원관리의 혁신과 아웃소싱
２．채용관리－우수한 인력관리
３．직무관리 - 직급체계 파괴와 직무등급제 도입
４．인사고과
５．교육훈련 및 임금관리
６．커뮤니케이션
Ⅲ．결론
Ⅳ
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인적자원관리 또한 바뀔 필요성이 있는 것이다. 우선, 보다 유연한 인사 시스템을 통해 변화하는 환경에 재빨리 반응할 수 있어야 할 것이다. 그것을 위해서는 기능식 조직구조와 ‘한 가족주의’ 문화 보다는 신인사제도와 수평적 과정에 점
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인적자원관리 또한 바뀔 필요성이 있는 것이다. 우선, 보다 유연한 인사 시스템을 통해 변화하는 환경에 재빨리 반응할 수 있어야 할 것이다. 그것을 위해서는 기능식 조직구조와 ‘한 가족주의’ 문화 보다는 신인사제도와 수평적 과정에 점
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인적 자원 관리에 대해서 비교 분석하고 싶었다. 경쟁적인 기업이므로 교육과정에 있어서 유사성을 지니고 있을 것 같았다. 그리고 그 유사성 외에도 차이점에 대해서도 궁금했다.
2.항공사를 취직을 희망하고, 취직해서 일하는 사람들의 대
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기업의 인적자원관리 사례
인적자원관리의 정의
▶인적자원관리: 기업의 경영목적 달성에 필요한 인적자원의 조달, 개발, 유지 및 동기부여에 관한 일련의 과학적 관리활동
▶조달 - 모집, 면접, 시험, 선발
개발 - 교육, 훈련,
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기업) / 서울: 한국인사관리협회
한국교육개발원(1997) / 한국교육의 신세기적 구상
한국교육개발원(1998) / 선진국 교육개혁의 최근 동향 / 서울: 한국교육개발원
한국노동연구원(2000) / 경제위기 이후 경영환경 및 인적자원관리 변화조사 Ⅰ.
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관의 교육훈련 프로그램, 운영방식의 질적 내실화 등.
여성의 세계화, 정보화 프로그램의 확충
여성인력의 세계화, 정보화 강화를 위한 교육훈련 프로그램 개발 지원.
산업, 노동정책과 여성정책의 연계강화
각 부처 인적자원관련 정책 수립
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인사 노무, 지식만들기, 2008
김윤상, 경영학연습, 미래경영아카데미, 2004
김정렬, 경영학 이해, 현학사, 2003
신동엽, 전략적 인적자원관리가 필요하다, 새로운 제도를 찾기보다 기본에 충실하자, 1998 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 기업 인적자원관
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인적자원개발 전략-월간 經營界 2009년 10월호 통권 제367호
애플, 세계서 가장 존경받아 -중앙일보
http://news.joins.com/article/042/4047042.html?cloc=home%7Csonagi%7Cclick Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 인적자원관리의 중요성
2. 기업은행의 인적자원관리 프로세
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