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인적자원관리』,출판사, 출판년도
문국현,『유한킴벌리 (세계가 배우는 한국기업의 희망)』, 한스미디어 2005
유한킴벌리 공식홈페이지 http://www.yuhan-kimberly.co.kr Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 회사소개
2. 유한킴벌리의 혁신적인 인적자원관리
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그 림 ≫
2. 기업선정동기
(2) 기업선정동기
（IMF 자력극복）
（꾸준한 노력, 경영이념）
（업계 최고수준 마진）
（경북지역에 특화 ） 1.조직소개
2.기업선정동기
3.대구은행의 인적자원관리 현황 및 평가
4.개선 방향
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기업들은 인적 자원을 '인건비'수준으로 보는 경향이 있다. 기업이 인적자원의 중요성을 인식하고, 장기적 비전과 전략에 바탕한 인사원칙과 제도를 일관성 있게 추진할 때 기업의 성과향상으로 이어 질 수 있다. Ⅰ. 인적자원관리의(HRM)
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및 개발
3. 승진체계 및 업무
4. 아웃백의 인적자원관리 SWOT 분석 및 경쟁사와의 비교
5. 문제점 및 제언
6. 관련 영화와 드라마를 통해 살펴본 HRM
Ⅲ. 결 론
Ⅳ. 부 록
1. 아웃백 스테이크 하우스 인터뷰
참고문헌 및 참고 인터넷 Site
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ERP
• Enterprise Resource Planning의 약자로 흔히
\'전사적 자원관리\'라고 한다.
• 기업의 모든 자원을 최적으로 관리하자는 개념으로 기업자원관리 혹은 업무 통합관리라고 볼 수 있다.
• 기업내의 모든 인적, 물적 자
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ERP 시스템(Do)
- ERP에 의한 전사적 자원관리 통합 Infra 구축 및 프로세스 개선
▷ 財의 영역 : 관리회계, 재무회계
▷ 物의 영역 : 영업/물류, 자재/구매, 생산, Web Portal
▷ 人의 영역 : 인사 행정, 인재 개발
4. 정보분석 및 상
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노사관계 등에 있어 상당한 마찰을 불러일으킬 소지가 많게 된 것으로 보인다.
현지적응과 관련해서 한국기업이 부딪치는 가장 큰 문제는 노사관계로 나타나고 있다. 현지의 노사문제를 제대로 이해하지 않고 한국식의 엄격한 인사관리를 적
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노동시장에서 조기에 퇴출케 함으로써 사회보장제도의 안정적 운영을 저해하고, 사회적 비용을 증대시킨다
3) 연령차별은 능력에 기초한 합리적인 기업인사관리와 기업문화의 형성을 저해하고, 체감정년의 하락을 초래하며, 결과적으로는
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인적자원관리로부터 긍정적 효과를 기대할 수 있을 것이다. 그럼에도 불구하고 수많은 기업들이 이를 누리지 못하는 이유는 무엇일까? 그 원인으로는 조직의 핵심가치 혹은 지침원리를 HR 시스템으로 구체화하는데 있어 기술적 전문성이 부
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한다고할때, 우리가실증적분석및통계적분석을통해밝혀낸사실들은훌륭한일반상식과도같이들릴수있다. 그러나그것은상식이상의것이다. 이제우리는훌륭한관리자의속성이무엇인지를객관적으로말할수있다. 기업의관리자들은확신을갖고서
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