|
기업경쟁력의 원천
경영자원의 모방가능성
지속가능한 경쟁우위 모델
사람이 경쟁력이다
1. 고용보장
조직쇠퇴 및 저성과의 악순환
2. 신중한 인력선발
3. 자율관리팀과 의사결정의 분권화
4. 조직성과에 연계된 높은 보상 지급
5.
|
|
|
기업소개
(1) 삼성
(2) LG
2. 전통적인 인적자원 확보 활동
3. 적극적 모집활동
(1) 삼성 제일기획 The Recruiting Showcase
(2) LG Job Camp
4. 수시모집
(1) LG, 삼성의 변리사, 변호사 채용
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 연습문제 풀이
Ⅴ. 참
|
|
|
인적자원구조 조정, 최고경영자의 가치 공유, 워크아웃을 비롯한 혁신활동, 협력적 노사관계구축 등 기업전략의 성공적 실행에 적극적으로 개입한 인적자원관리 기능에 힘입은 바 크다.
이러한 인적자원관리 기능의 개입을 통하여 80년대 초
|
|
|
인적자원관리」 명경사 임창희
「반도체 이야기」 매일경제사업부, 신문수 역
「일본인이 직접 쓴 삼성 해부서 - 세계 최강기업 삼성이 두렵다」
기타오카 도시아키, 일본디베이트 연구협회 지음. 장서명 옮김.
「삼성전자 왜 강한가」 한
|
|
|
, 이해진. [MT리포트] “수백억대 갑부로”...샐러리맨의 로또 ‘스톡옵션’. 머니투데이, 2018년 4월 6일자. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 인적자원의 정의
2. 인적자원의 확보
3. 인적자원 확보를 위한 기업의 노력 방안
Ⅲ. 결론
참고문헌
|
|
|
기업 우수사례: http://www.smba.go.kr/smba/common/Search.jsp?word=인적관리%20 <서 론>
<본 론>
1장 사회복지조직의 인적관리
1) 인적자원관리의 개념
2) 인사관리의 기능
3) 인사관리의 목적
4) 인적자원관리의 특성
5)
|
|
|
관리방식이란? 의사결정의 상당한 부분을 최고경영층으로부터 하위의 관리계층에 이양하여 각 부문의 관리자가 계획과 관리 면에서 일정한 자주성을 가지는 형태의 기업관리이다. 이러한 분권적 관리방식은 경영의 변속성과 합리성이 확보
|
|
|
기업이 해외로 옮겨가는 것은 물론이고 해외기업이 국내에 들어와 경쟁을 벌이는 것도 역시 포함되며, 외국인 근로자들이 국내 노동시장에 들어와 보수를 받거나 피고용 되는 것도 세계화의 일환이다. 따라서 세계화의 진전은 인적자원관리
|
|
|
노동관계법 해설과 실무 (2016,기업 인사.노무 담당자를 위한) 양재모 저 | 씨에프오아카데미 | 2016.03.11 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 노동관계법의 개념
2. 정부가 노동관계법을 통하여 기업의 인적자원관리에 영향을 주는 것이 타당한가에 대하
|
|
|
제4차 산업혁명의 주요 변화 동인
2) 제4차 산업혁명의 특징
2. 4차 산업혁명이 기업의 인적자원관리에 미칠 영향
1) 미래 변화된 사회와 노동력
2) 고용구조의 변화
3)제4차 산업혁명에 따른 일자리 지형의 변화
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
|
|
메뉴펼치기
