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인사기획팀, 급여, 복리후생을 담당하는 인사노무팀, 그리고 교육을 담당하는 연수원과 함께 조화롭게 기업을 운영하는 제약회사다.
동아제약(주)에서는 임금피크제, BSC(균형성과표)를 제외하고는 인적자원관리의 대부분을 현대적 인사관리
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인사고과 제도란
2. 인사고과의 중요성
3. 인사고과의 목적
1) 성과측정 및 공정한 처우
2) 인적자원의 계획
3) 적재적소의 배치
4) 인력개발
5) 성과피드백
4. 우리나라 기업의 인사고과 제도의 문제점
1) 인사고과제도의 운영측면적인
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노동자 대표로서 노동자들의 의견을 대변하고 회사의 정책 수립에 영향을 끼치는 등 중요한 역할을 수행합니다.
여섯 번째로 정부의 정책이 있습니다. 기업과 노동자와의 관계에서 양자 간의 관계 형성과 기업의 인적자원운용 및 관리에 영
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인적자원관리가 더욱 중요해질 것이다.
Ⅳ. 참고문헌
이용탁 저, 인적자원관리, 피앤씨미디어, 2024
정동섭, 전동화 외 1명 저, 인적자원관리, 창명, 2024
고종식 저, 인적자원관리, 정독, 2024
임창희 저, 인적자원관리, 비앤엠북스, 2024
노남섭, 박
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관심을 기울이는 것으로 잘 알려져 있다.
참고문헌
손원준, 입사에서 퇴사까지 총무와 인사 노무, 지식만들기, 2008
김윤상, 경영학연습, 미래경영아카데미, 2004
신동엽, 전략적 인적자원관리가 필요하다, 새로운 제도를 찾기보다 기본에 충실
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력을 조직을 강화시키는 ‘자원’으로 보고, 조직경쟁에서 우선적 위치를 유지하기 위해 이를 관리한다.
개인의 학습을 지원하고 이를 바탕으로 지식을 창출하며 여기서 얻어진 지식을 공유하는 기업 문화를 만들고 내부 중요 자원으로 인적
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인적자원관리로 조직의 경쟁력을 강화할 수 있다는 것에서 더 나은 인적관리기법이 개발할 수 있도록 노력해야 겠다는 생각을 해보았다.
Ⅳ. 참고자료
공정한 인적자원관리를 위한 인사평가 이렇게 하면 OK 장수용 저 | 예스폼 | 2013.07.15
인사
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노사관계 변화와 대응전략”
한국수출입은행, (2005) “노동 및 임금 현황”
조승래, (2005) “중국 노동쟁의 중재체제” 월간 인사관리 2月 중
한국 무역연구소, (2005) “중국진출 글로벌 기업의 노무관리 전략”
일본무역진흥기구, (2005) “중국
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인적자원개발전략으로서의 경력개발제도에 대한 소고", 서울여대 논문집. 1997.
박귀현, "구성원의 경력개발 조직활력 높인다", LG경제연구원 주간경제 465호, 1998.
유기현, "인사관리론", 무역경영사, 1996.
이진규, "미국기업의 인적자원개발전략"
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기업의 존폐를 가릴만큼 큰 영향력 가진다.
(ex. 세계금융위기 당시의 삼성)
인적자원개발의 종류
· 교육훈련
직무관련 기술 수준 향상시키고 개발하는 과정
(ex. OJT, Off-JT, 도제 훈련, 실험장 교육 등)
· 경력관리
각 개인의 직
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