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기업전체의 경영자원을 효과적이고 통합적으로 계획/관리하여 경영의 효율화를 달성하기 위한 기법/개념』이다. 즉, ERP시스템이란 최신의 IT(Information Technology) 기술을 활용한 수주부터 출하까지의 일련의 공급 사슬과 관리회계, 재무회계, 인
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관리, 그리고 매각
1. 대우그룹의 구조조정과 대우자동차
2. 대우자동차의 워크아웃 계획과 매각
3. 대우자동차의 매각과 입찰경쟁
4. 포드의 매각포기와 현대자동차
III. GM의 대우차 인수추진
1. 인수의향서(LOI)의 제출
2. 부도와 법정관
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(2013). 정보전략. 가천대학교
http://www.kocw.net/home/search/kemView.do?kemId=982491
정호일(2017). 재무관리. 원광대학교
http://www.kocw.net/home/search/kemView.do?kemId=1280653
조현익(2012). 회계정보의 이해. 고려대학교
http://www.kocw.net/home/search/kemView.do?kemId=700340
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기업경영에 미치는 부정적인 영향
① 사회구조적인 면 : 주력사업 성장기반 잠식
② 지배구조적인 면 : 투자수익에 상응하는 경영개입 요구
③ 재무관리 : 자금운용의 단기화, 구조조정 지원에 어려움
④ 글로벌화 : 선진기업의 세
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자금조달 뿐만 아니라 프로젝트 파이낸스 등 선진금융기법 활용 기회 확대에 효율적으로 대응할 수 있도록 해야 한다.
3. 기술 및 인력관리 측면
첫째, 지역 중소기업의 경우 유로 단일통화 출범에 따른 준비작업으로 은행, 회계사, 무역관련
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관리가 효율적이기 때문으로 분석된다.
3. 재무관리
전통적 화교기업은 내부금융을 선호하며 특정 은행을 설립해서 자금을 조달하는 면은 여전하다고 할 수 있으며 금융의 관리를 부동산을 근간으로 해서 친족에게 자금을 빌리는 정도에서
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관리활동이 중심이 되고 있다.
끝으로 전반 및 부문관리론은 여러 요소적 활동과 결합되어 전반관리와 다른 부문관리 문제를 다루는 것으로 생산관리, 인사관리 및 조직관리, 마케팅관리, 재무관리 및 회계학 등을 그 내용으로 하고 있다.
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관리론. 즉 관리영역론은 여러 요소적 활동과 결합되어 전반관리와 아울러 저마다 다른 부문관리문제를 다루는 것으로 여기에는 생산관리, 마케팅관리, 인사 및 조직관리, 재무관리 그리고 회계학 등을 그 내용으로 하고 있다. 요컨대 현대경
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(1) 시장규모
(2) 기업별 경쟁 환경
(3) 국제동향 및 국제경쟁력
(4) 기술동향 및 대체재
(5) 미래전망
2. 경영분석 - 이마트
(1) 연혁
(2) 주요상품
(3) 기업규모
(4) 국제화
(5) 시장성과
(6) 재무성과
(7) 채용 및 인사정책
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관리, 수문사, 1993.
원융희, 병원 + 경영, 대학서림, 1997.
이정규, 병원도 경영해야 산다, 한양대학교 출판원, 1996.
이종익, 병원행정론. 법문사, 1983.
이현승, 국어대사전, 민중서관, 1961.
정기선, 현대 병원재무관리, 서울출판사, 1988.
정두채, 양질
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