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조직
1. 비영리조직의 이해
2. 비영리조직의 성공의 정의와 척도
3. 동기부여
4. 비영리조직의 대안들
5. 비영리조직의 가치
Ⅴ. 비영리조직의 경영문제
1. 전략적 계획수립의 측면
2. 조직 구조적 측면
3. 인적자원 관리의 측면
4. 재
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기업이념
2. 취업규칙
3. 서비스 기업 경영의 기본 이해
4. 급식산업의 전망과 급식 시장의 현황
5. 조직 및 인사 제도
6. 급식관리자 역할과 직무
7. 서비스 예절
8. 급식 위생 관리
9. 고객만족 경영
10. 손익관리
2) 교육 훈련의 방법
표7. 교육훈련
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기업의 경영성과에 미치는 영향에 관한 연구. 한국융합학회.
배종석 · 유규창 · 권기욱(2015). 한국적 인적자원관리의 이론개발을 위한 기반연구. 인사조직연구.
허희옥 · 양은주 · 김다원 · 문용선 · 최종근(2017). 인공지능 시대의 인간 지능
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기업의 사회공헌에 더욱더 중점을 두어 건전한 기업으로의 성장을 위해 노력해야 할 것이다. 서 론
본 론
Ⅰ. 기업체 개요
Ⅱ. CITY STEEL의 SWOT분석
Ⅲ. CEO의 경영 철학, 리더십
Ⅳ. CEO의 인사관리 철학, 추구하는 인재상
Ⅴ. 인사 관리
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인적자원관리 시스템을 구축하고, 나아가 조직의 전반적인 경영전략과 인적자원관리 활동이 서로 일관성을 가지고 시너지를 창출하도록 정렬하는 것을 의미합니다.
2. 경영전략과 인적자원관리의 연계 필요성 1. 서론: 현대 기업 환경
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관리의 관점에서 상향식의사소통을 원할히 하기 위하여 실시하는 경향이 늘어나고 있는데, 이는 종업원의 경영참가에 보다 많은 비중을 두기 위한 것이라 하겠다.
□ 발탁인사제도를 논하라.
Ⅰ . 서설
최근 기업경쟁의 가속화와 저성장 및
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인적자원관리는 산업사회의 인사관리와는 상반된 환경에서 인적자원관리에 있어 고정관념을 넘어서 새로운 접근을 요구하고 있다.
참고문헌
김덕현 외(2011). 융합경영. 글로세움.
김정기 외(2003). 직업윤리. 학문사.
박영철(2002). 지식경영114.
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기업의 인사관리 혹은 인적자원관리에 대한 철저한 분석과 이후에 나타날 수 있는 시너지효과에 대한 치밀한 예측이 있어야 한다. 그리고 인수합병 이후에는 공평성을 갖춘 커뮤니케이션 기법을 도입해 양사의 조직구성원들이 잘 융합할 수
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기업의 인적자원관리가 신뢰 및 조직성과에 미치는 영향”, 배재대, 2008 Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 인적자원개발의 역사적 발전과정
1) 산업혁명
2) 과학적 관리운동
3) 정부의 인사제도 발전과 민간기업 인사관리 발전
4) 행동과학의
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기업들의 사례를 많이 알 수 있게 되었다. 또한, 무한 경쟁의 시대에 있어서 가장 중요한 인적 자원 관리의 책임과 의무는 1차 적으로 나 자신에 있다는 것 또한 다시금 알게되었고, 나 자신의 장점들의 발견과 단점들의 보완을 통해 나 자신
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