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자원과 시장 확보차원이 아니라 기술력과 조직 등
전략적 자산 확보와 기업 간의 제휴에 초점을 맞추고 있다. * 경영패러다임의 시대적 변천
Ⅰ. 고전 경영패러다임의 변화
가. 과학적 경영
나. 관리적 경영
다. 대량생산방식
라. 인
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기업문화인 것이다.
지식경영을 위한 기업문화를 만들기 위해서는 우선 기업의 경영자는 물론 관리자 및 모든 근로자가 지식사회, 지식경영에 맞는 패러다임을 받아들어야 한다. 또한 조직구조, 업무프로세스, 인재육성, 평가, 보상 등 기업
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관리시스템(KMS)
사. 전사적 자원관리시스템(ERP)
아. 전략정보시스템(SIS)
2. 수평적 분류: 경영기능에 따른 분류
가. 생산정보시스템(PIS)
나. 마케팅정보시스템(MKIS)
다. 재무정보시스템(FIS)
라. 회계정보시스템(AIS)
마. 인적자원정보시스템(
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법 해설과 실무 (2016,기업 인사.노무 담당자를 위한) 양재모 저 | 씨에프오아카데미 | 2016.03.11 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 노동관계법의 개념
2. 정부가 노동관계법을 통하여 기업의 인적자원관리에 영향을 주는 것이 타당한가에 대하여 나의
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인적자원전문가의 다양한 역할(전략적 파트너, 행정전문가, 구성원옹호자,변화담당자)관점에서 보자면 ECL 조직이 가지는 특징은 무엇인가?그리고 Line & Staff의 관점에서 ECL조직이 가지는 특징은 무엇인가?
5. ECL은 중국에서 지속적인 성장,
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경영학의 기초와 발전과정
제 3 장 경영환경
제 4 장 기업형태 및 기업집중
제 5 장 기업의 윤리와 사회적 책임
제 6 장 경영목표와 의사결정
제 7 장 경영관리론
제 8 장 전략수립과 전략실행
제 9 장 조직구조와 조직문화
제 10 장 인사관
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법률은 우리나라 고용관행에 획기적인 변화를 가져왔다. 그리고 인적자원관리와 노사관계의 근본적인 틀을 변화시켰다. 기업경영자에게 해고권을 부여함으로써 고용의 유연성이 제고되었고, 이로 인해 구조조정을 통한 조직의 재설계 및 혁
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관리의 효과의 측정방법
3-2-6 인적자원회계
3-2-7 인사평가의 한계
3-3 인사정보시스템
3-3-1 인사정보시스템의 필요성
3-3-2 인사정보시스템의 체계
3-3-3 인사정보자료
3-3-4 인사정보시스템의 활용
4. 인사평가 (고가) 사례
4-1 중소기업
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인사담당자가 갖추어야 할 직무역량
1) 사업에 대한 이해
2) 인사제도에 대한 전문성
3) 변화프로세스 관리
4) 역량과 몰입을 증진시키는 문화창조
5) 인간적 신뢰확보
4. 직무역량이 실제 업무에 미치는 영향
5. 글로벌 기업의 인사 원
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피해 사례
1. 사례 1
2. 사례 2
3. 사례 3
4. 사례 4
5. 사례 5
6. 사례 6
?. 비정규직 고용에 대한 향후 개선방안
1. 비정규직 고용과 관련한 법률 및 제도의 개선
2. 건설산업의 인력 수급 측면
3. 개별기업의 인사관리 측면
?. 결론
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