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경영학에서도 여전히 유효한 지침으로 작용한다. 예를 들어, 화식은 인재를 ‘적재적소’에 배치하는 것이 조직의 성패를 좌우한다고 강조하였으며, 이는 현대 기업에서 말하는 인적자원관리(HRM)의 기초 개념과 맥을 같이한다. 2019년 기준 글
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2)구조조정을 위한 경영혁신기법
제 6절 신인사제도의 전개
1. 인사관리의 새로운 패러다임
1)자원기반의 변화
2)인사관리특성의 변화
2.신인사제도의 도입
1)채용제도
2)평가제도
3)평가제도
4)승진․승격제도
5)복지제도
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관리혁신
1. 특성
2. 조직혁신의 이중모형
3. 상황적적용
4. 적용시기
5. 관리혁신의 사례
Ⅴ. 인적자원 혁신
1. 기능개발
1) 기능개발의 체계
2) 교육훈련의 유형
3) 교육훈련의 실시기법
4) 기능개발의 사례
2. 조직개발
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조직관리방식이 분권적 상호작용적 참가적 조직관리방식으로 바뀌도록 함으로써 직무순환이나 교육훈련을 통하여 개발된 인적자원이 현업에서 효율적으로 활용될 수 있는 여건을 조성하는 것과 같다.
셋째, 능력주의 인사관리의 기본방향
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경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 기업의 해외진출방안
1. 수출을 통한 해외시장진
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도입 및 확산
2. 도입이유
3. 퇴직대상기준
4. 퇴직보상
Ⅳ. 명예퇴직제도의 평가
1. 문제점
2. 효과
Ⅴ. 명예퇴직제도의 전개방안
1. 인사관리영역
2. 명예퇴직제도설계 및 운영영역
Ⅵ. 과제
참고문헌
**한글97
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기업의 제품, 구조, 문화 등 다양한 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 인력의 외부 영입과 내부 육성의 장단점
2. 창조적 인재육성을 위한 글로벌 기업의 인적자원관리 방안
3. 특정 기업을 지정하여 기업의 제품, 구조, 문화 등과 관련하여 해당
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생산 및 연구개발 활동의 세계적인 배치와 조정
12장 생산 및 연구개발 활동의 세계적인 배치와 조정
본 장에서 살펴볼 내용
▶생산 및 연구개발활동의 입지선정요인
하나, 국가적요인
둘, 기술상의요인
셋, 환율, 보
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기업 종사자의 조직몰입에 미치는 영향.”, 석사학위논문, 서울대학교, 2021.
배종석, “인사조직 분야의 존재론적 기반 인사조직연구.”「한국인사조직학회」, 제24권 2호, (2016) Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 인적자원관리의 개념
2. 경영전략
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경영과법률] 기업경영
1. 기업경영의 개념
기업경영이란 기업이 목표를 달성하기 위해 인적, 물적 자원을 효율적이고 효과적으로 계획, 조직, 지휘, 통제하는 일련의 활동을 의미한다. 기업경영은 제품 생산, 마케팅, 재무관리, 인사관리
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