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Ⅳ. 향후 전망
4. Analysis Merck
Ⅰ. About Merck
Ⅱ. Merck 의 기업이념
Ⅲ. 사회 공헌 활동 기관
Ⅳ. 사회 공헌 활동 프로그램
Ⅴ. Financial
HRM
Production & Distribution management
Marketing
Analysis at Merck
Global 제약회사로 가는길
성과 및 한계점
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T
-학습조직LO 및 경영
-ROI
-수행공학
6.우리 기업교육의 과제
1)현란한 전시 교육의 강박관념에서 벗어나 기본으로 돌아가야 한다.
2)기업교육과 아울러 조직변화관리가 중요한 과제로 다루어져야한다.
3)우리의 기업교육은 이제 탄탄한 이론적
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공정성과 투명성을 중시하고 성과배분을 중시하였다. 또한 고용계약 중심으로 개별 교섭을 이루었다. 1. 사람과 관련된 주요 경영활동은 무엇인가.
2. 기업문화를 통한 노사관리란.
3. 디지털 시대, 사람관리는 어떻게 변하는가.
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실패, 불량채권 다발, 외상 매출금 회 수 부진)
⑦매몰원가의 확대(과잉 설비투자)
⑧유통시스템의 부적정(해외전략의 실패, 대리점의 결여)
⑨광고선전비의 부족 또는 과잉
⑩판매촉진의 실패 1.기업의 성공사례
2.기업의 실패사례
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기업이미지 광고의 발전단계에 있다고 볼 수 있으나, 기업윤리와 사회 윤리에 어긋나지 않는 적정한도를 지키는 수준에서 활성화 시켜야 할 것이며, 외국의 방식을 그대로 적용하는 방법은 이제는 지양해야 할 것이다.
기업광고의 실례로 든
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인사담당자들은 중앙인사위원회의 지침을 참고하여 해당부처의 실정에 적합한 상여금 지급기준과 지급대상자 선정기준 등을 자체적으로 개발함으로써 형식적으로 운영되지 않도록 노력하여야 한다. .근무실적을 평가하는 실·국장 등 관리
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조직관행 à 기업문화의 다양성, 창의성 부족
③ 여성인력 활용 방법에 대한 기업 인식 미흡
④ 차별적 제도 : 유리천정 유리벽
3) 여성측면
① 여성의 소극적인 업무태도
② 여성 관리직 진출이 미비 à 인적네트워
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기업 중에서, 진로는 우수하게 극복해 가는 대표적인 기업 중의 하나라고 할 수 있다. 진로의 경영혁신 노력과 해외시장의 성공적인 진출은 타기업의 귀감이 될 수 있을 것이다. CEO 의 말처럼 이런 타기업의 모범을 지켜나갈 수 있도록 진로는
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Point에 기초한 IMC전략
① 고객지향적 4P전략
② 문화마케팅적 프로모션 전략
③ DB구축과 IMC를 통한 이익창출
VI. 추천전략
①쌈지브랜드의 장단점 및 개선방안
②현재 쌈지 조직내 문제점
③유기적인 DB관리
④POP를 통한 PS활동 강화
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법등을 알 것
78. 사내규격 내용의 기재방법 중 잘못된 것은?
가.KS용어 사용
나.아라비아 숫자 사용
다. 세목번호는 포인트시스템에 의한 숫자의 조합으로 원칙적으로 5단계 사용
라.MkS. SI단위계 사용
79. 방침관리 추진상 유의할 사항이 아닌
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