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경영론에서 발전하였으며, 현재는 글로벌화, 디지털 혁신 등 변화하는 환경에 맞춰 전략적 사고와 의사결정을 중시한다. 기본 개념으로는 조직의 목표 달성에 필요한 효율적 자원 배분, 인적·물적 자원의 통합적 관리가 포함된다. 예를 들어,
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경영학의 기초와 발전과정
제 3 장 경영환경
제 4 장 기업형태 및 기업집중
제 5 장 기업의 윤리와 사회적 책임
제 6 장 경영목표와 의사결정
제 7 장 경영관리론
제 8 장 전략수립과 전략실행
제 9 장 조직구조와 조직문화
제 10 장 인사관
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법률은 우리나라 고용관행에 획기적인 변화를 가져왔다. 그리고 인적자원관리와 노사관계의 근본적인 틀을 변화시켰다. 기업경영자에게 해고권을 부여함으로써 고용의 유연성이 제고되었고, 이로 인해 구조조정을 통한 조직의 재설계 및 혁
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법으로 수행되며, 이론적 틀과 실무적 응용이 조화롭게 결합되어 있다. 경영학 연구는 기업의 전략 수립, 인적자원관리, 마케팅, 생산관리, 재무관리 등 다양한 분야를 포괄한다. 예를 들어, 글로벌 기업인 삼성전자는 2022년 기준 전 세계 시장
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관리의 효과의 측정방법
3-2-6 인적자원회계
3-2-7 인사평가의 한계
3-3 인사정보시스템
3-3-1 인사정보시스템의 필요성
3-3-2 인사정보시스템의 체계
3-3-3 인사정보자료
3-3-4 인사정보시스템의 활용
4. 인사평가 (고가) 사례
4-1 중소기업
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인사담당자가 갖추어야 할 직무역량
1) 사업에 대한 이해
2) 인사제도에 대한 전문성
3) 변화프로세스 관리
4) 역량과 몰입을 증진시키는 문화창조
5) 인간적 신뢰확보
4. 직무역량이 실제 업무에 미치는 영향
5. 글로벌 기업의 인사 원
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피해 사례
1. 사례 1
2. 사례 2
3. 사례 3
4. 사례 4
5. 사례 5
6. 사례 6
?. 비정규직 고용에 대한 향후 개선방안
1. 비정규직 고용과 관련한 법률 및 제도의 개선
2. 건설산업의 인력 수급 측면
3. 개별기업의 인사관리 측면
?. 결론
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인사관리의 기능
1) 관리의 3요소 : 3 M
(1) 인력(Man power) : 인사관리
(2) 물자(Materials) : 물자관리
(3) 돈(Money) : 재정관리
2) 인사관리의 기능
(1) 유능한 인재 확보 및 적재 적소 배치
(2) 계속적인 능력 개발 및 조직의 발전
(3) 조직원의 사기 앙
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기업체 개요
2. ‘임금 및 복지후생관리’ 해당 주제 선정 이유
Ⅱ. 본론
1. SK그룹(건설)의 임금제도
2. SK그룹(건설)의 임금제도의 문제점 분석 및 대안제시
3. SK그룹(건설)의 복지후생관리
4. S그룹(건설)의 복지후생관리 문제점 분석
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것이다.
이러한 전제아래에서 본론에서 피력한 우리나라의 문제점을 점차 개선해 나간다면 우리기업의 입지는 문화의 질적향상과 함께 강화될것이다. Ⅰ서 론
Ⅱ본 론
1) 내·외부적 환경변화
2)경영철학의 변화와 대전제 및 그 사례
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