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인적자원관리로부터 긍정적 효과를 기대할 수 있을 것이다. 그럼에도 불구하고 수많은 기업들이 이를 누리지 못하는 이유는 무엇일까? 그 원인으로는 조직의 핵심가치 혹은 지침원리를 HR 시스템으로 구체화하는데 있어 기술적 전문성이 부
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경영 : 급변하는 기업환경에 적응하기 위해, 상황적합이론에 기초하여 개발된 경영기법
2) Z이론
▶ 1970-80년대 일본기업의 생산성은 세계 최고
▶ 1981년 W. Ouchi가 미국과 일본의 보편적 경영방식의 장점을 통합 Z이론
〈그림 3-3〉 미일 조직의
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조직개편
▲ 인사관리
▲ 등록금
▲ 교육 및 장학금 제도
▲ 졸업제도
■ 국민은행, 주택은행 M&A
▲ 기업비젼
▲ 서로 다른 두 기업문화에서 발생한 문제점
▲ 직급체제
▲ 임금체제
▲ 교육훈련
▲ 채용선발
▲ 복
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인적자원개발(HRD) 패러다임의 변화
Ⅴ. 인적자원관리(HRM)의 발전과정
1. 산업혁명의 시대
2. 과학적 관리시대
3. 인간관계론 시대
4. 행동과학 시대
Ⅵ. 역량발휘형 인적자원관리(HRM)
Ⅶ. 인적자원의 전략적 자산화를 가능케 하는 인적
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기업에서 필요하게 될 지식과 기술을 체득하게 됨으로써 기업환경의 변화와 경영혁신에 능동적으로 대처할 수 있도록 해야 할 것이다. Ⅰ. 인적자원관리
1. 인적자원관리의 정의
2. 인적자원의 개발
Ⅱ. 우리나라의 인적자원관리
1. 인
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조직 문화
5) 성에 따른 노동의 분화
6) 성별 임금격차
7) 관리직의 남성지배적 점유
2. 여성의 노동이 낮은 평가를 받는 사회적 맥락에 대한 구체적인 사례
1) 채용부터 시작하는 성별직종분리
2) 직업 알성 제공 과정, 채용 과정 성차별적
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복지를 증진시키기 위해 효율적이고 이상적인 서비스를 제공하는 서비스 정신이 투철한 직원을 양성하기 위한 것. (주된 목적.) 1. 인적자원관리와 개발
2. 동기부여
3. 직무만족과 소진
4. 갈등관리
5. 임파워먼트
6. 조직몰입
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조직문화
인적자원관리 목표
인적자원 정책 – 교육 및 훈련
인적자원 정책 – 복리후생과 보상
Role model 제시 - 학습조직
학습조직으로써의 스타벅스
조직간 관계분석 틀
해외로의 영역확장 - 스타벅스코리아
스타벅스
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3) 식재사업
4) 사보텐 사업
3. VISION 2010
1) 미래상
2) 핵심가치
3) 조직 시스템
4) 사업영역
4. 인사제도
1) 인사복리후생
2) 인재육성
3) 직무소개
5. swot 분석
6. 채용안내
1) 지원자격 요건
2) 입사지원서 작성
3) 채용절차
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조직화
제6장. Leading
# Charisma
제7장. 통제
제8장. 경영전략
제9장. 생산관리
제10장. Marketing관리
제11장. 재무관리
제12장. 인사조직관리
제13장. 회계
제14장. 경영정보System
제15장. 기술경영
제16장. 경영신조류&기법
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