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자원으로서, 기업의 성과와 성공에 직접적인 영향을 미치는 핵심적인 요소입니다. 기업이 경영전략을 세우고 목표를 달성하기 위해 인적자원을 효과적으로 활용하는 능력은 경쟁력과 차별화를 가져다줍니다. 인적자원 관리는 단순히 인원
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자원개발의 문제점
(3) 인적 자원 개발의 개선 방안
<참고도서>
김종재 외2(1999), 인적자원 관리, 법문사
문종근(1990), 우리나라 기업의 인적자원 개발전략에 관한 연구, 경북대학교 논문집
박경문 외1(2001), 신 인적 자원 관리론, 하역경영사
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. 1.1 인사관리의 정의
1.2 현지인 관리와 해외인사파견의 장점 및 단점
1.3 현지인 활용의 필요성
2.1 LG 기업소개
2.2 경영이념
3. LG전자의 현지인관리 (인도) 성공사례
3.2 LG전자의 인도에서의 성공전략
3.3 현지화 전략
4. 결 론
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인적자원관리 / 배종석 / 인사조직연구 제7권 제2호
- 지식정보화시대 인적자원관리의 방향 / 김희선 / 창업정보학회지 제8권
- 인적자원관리의 유형과 조직성과에 관한 연구 / 고종식 / 경영교육논총
- 국내 인적자원관리의 과거, 현재 그리고
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경영연구소, 2020.
이정호. “현대자동차의 인적 자원 관리 방안.” 인적자원관리저널, 2019. 1. 서론
2. 직원 동기부여의 중요성
3. 현대자동차의 동기부여 전략
3.1 임금 및 복지 혜택
3.2 교육 및 경력 개발 프로그램
3.3 성과 기반 보상 제
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조직을 발전시키기 위해서는 조직에 대한 동기가 강한 근로자를 우선적으로 선발하는 것이 중요하다는 생각이 들었다.
Ⅳ. 참고자료
인적자원관리론 (기업실무 노동관련법 중심으로), 저자 박형근, 출판 형설출판사, 2018.12.18. Ⅰ. 서론
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조직
10. 보육행정의 현황 및 문제점과 해결방안
◎일반행정
1. 행정의 개념
2. 행정개념과 관련되 주요 개념들
1) 관리 : 전통적 의미의 행정
2)정치
3) 정책
3.행정개념의 기본요소
4. 우리나라의 행정구조
5. 행정의 기능
6. 일
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인사 제도들의 일관성에서도 문제가 나타나고 있다. 결국,
지금의 인적자원관리, 원칙, 제도 실시에 따른 파생 효과 등을 종합적으로 진단하여 새로운
방향에 맞춰 일관성 있게 인적자원관리 체제가 재정비되어야 한다.
마지막으로, 조직
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자원과 기술을 가진 대기업의 활용이다. 비즈니스 엔젤 육성의 차원에서 세계화 시대에 맞게 외국인 투자가들의 국내 벤처기업에 대한 장기적 투자를 적극 장려할 필요가 있다. 또한 지리적으로 국내 특정지역이 기술, 정보, 자본, 인력의 결
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기업조사 등 다양한 방법으로 접근해야 할 필요성이 제기된다.
참고문헌
김경묵·김상준(2005), “인적자원관리가 성과에 미치는 영향: 시스템 도입 강도의 역할에 대한 탐색 연구” , 한국전략경영학회 하계 통합학술대회발표논문집. pp.1-23.
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