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관리 특징
결론
1. comment
-포스코 인사관리의 문제점
-포스코 인사관리의 장단기적 해결방안
2. 시사점
-포스코란 기업조사하고 레포트 작성을 통해 우리가 배우고 하는 메시지
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보상형 스톡옵션
Ⅲ. 스톡옵션(stock option)의 효과
1. 동기부여 및 주인의식 고취
2. 우수 인력의 확보와 노사관계 개선
3. 적대적 M&A에 대한 방어
Ⅳ. 스톡옵션(stock option)의 문제점 및 개선방안
1. 경영자의 도덕적 해이
2. 옵션행사에 따
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글로벌경영 조직구조와 인적자원관리
□ ABB는 1987년 중전기분야의 Asea와 Brown Boveri의 합병으로 탄생된 기업이다.
□ ABB는 전세계 100개 이상의 국가에 진출하면서 전세계적으로 12만여 명의 종업원을 갖춘 기업으로 2008년 기준 382억 달러
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인사관리, 더난출판, pp.215~265
이재규외2인공저 (2005) : 디지털시대의 인적자원관리. 문영사, pp.276~313
임창희(2000) : 신인적자원관리, 명경사, pp235~282 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 임금관리의 의의
1) 임금의 의의
2) 임금관리의 중요성
(1) 조직
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경영사, 2016
Richard A. Swanson 저 오헌석, 이현응 역, 인적자원개발론, 학지사 2010
김학수, 이상우 저, 인적자원관리론, 피앤씨미디어, 2015
JERRY W.GILLEY 저 장원섭 역, 인적자원개발론, 학지사, 2005 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 인적자원관리(HRM)의 개념
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필수교육
3>핵심인력 양성
4>유통업의 전문성 강화
5>기업문화 전파
4. 보상체계
1>직무성과급 제도
5. 인사고과
1>혼용평가체계
2>윤리경영 도입에 따른 윤리지수 임원평가 반영
6. 복리후생
7. 의사소통체계
8. 해외인력관리
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기업내에서는 기술의 변화나 생산조직, 인사노무관리제도, 품질제품 고급화 등 전반적인 변화가 일어나고 있다. 노동운동에서도 노동조합조직률의 저하, 평조합원의 요구와 권리의식의 상승, 대립과 투쟁 일변도적인 노동운동에 대한 국민
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관리가 부실하면 성과가 좋지 않다. 그러므로 기업은 인적자원개발에 지속적으로 노력해야 할 것이다.
4.참고문헌
구글
http://kocw-n.xcache.kinxcdn.com/data/document/2017/chungang/parkchankyun1/1.pdf
삼성경제연구소/지시경영과 한국의 미래
삼성경제연구원/
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기업의 경우 현지인 HR Director를 두고 있으며 이들이 현지 고용인들을 관리하고 주재원은 법인장 및 재무, 총무 등의 경영자를 담당하고 있음을 알 수 있다.배종석,「글로벌 인적자원관리 시스템의 도입과 구축」,조직과 인사관리연구 Vol.27,200
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조직과 인적자원관리. 서울: 법문사.
이준섭 (2018). 현대 인사관리론. 서울: 무역경영사.
최종철 (2020). “인적자원관리와 조직성과 간의 관계에 관한 연구”. 한국경영학회지, 33(4), 55-78.
정은영 (2021). “전략적 인적자원관리와 기업의 지속가능
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