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관리의 특성과 문제점
1. 기존채용관리의 특성
1) 모집활동의 특성
2) 선발과정상의 특성
3) 인력계획의 특성
2. 기존채용관리의 문제점
1) 장기인력계획의 부재
2) 직무관리 미흡
3) 공정한 인사고과 자료 미흡
4) 선발기법의 효율성 문제
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PI 프로젝트 추진팀, 2002
디지털 포스코 : PI 프로젝트 추진기 - 포스코 PI 프로젝트, 2001
조직과 인간행동 - 김성국, 명경사, 2000 1. POSCO 소개
2. POSCO 인사관리
3. POSCO 보상관리
4. POSCO 복리후생
5. POSCO 교육훈련
6. 결론 및 시사점
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인사관리" 한국방송대학교
한국노동연구원 "21세기형 인적자원관리" 명경사 Ⅰ. 모집의 의의
Ⅱ. 모집방침
1. 기업중심주의
1) 의의
2) 장·단점
2. 직무중심주의
1) 의의
2) 장·단점
Ⅲ. 모집의 방법
1. 사내모집
1) 의의
2
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, 채용
직무기술서, 종업원 매뉴얼 작성
사원교육
인적자원의 위험
비용적 측면관리 I. 서론
II. 본론
제 1절 인적자원관리의 새로운 흐름
제 2절 PEO(공동경영관리)
제 3절 기업사례 – 휴맥스
III. 결론
참고문헌
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관리의 현지화이다. 일반적으로 해외투자기업의 장기적인 안목에서 지속적으로 도모해야 할 경영전략에는 현지화 전략이 포함되는 바, 현지인과 현지사회문화를 다루는 인사관리는 그 중요성이 크다고 할 수 있다. 최근 한국의 대중투자가
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조직차원 경력개발의 통합
4. 기존 경력관리의 문제점과 그 개선방향
1) 문제점
2) 개선방향
Ⅳ. 승진관리
1. 의의
2. 유형
1) 직위승진
2. 자격승진
1) 신분자격승진
2) 능력자격승진(직능자격승진)
3) 대용승진
3. 기존 승진관리의 문제
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기업에서 유용하게 사용될 수 있다.
<참고문헌>
최종태 "현대 인사관리론" 박영사
박경규 "신인사관리" 홍문사
김동원, 이규용 "인사노무관리론" 박문각
김식현 "신인사관리" 무역경영사
이재규 외2인 "최적인적자원관리" 문영사
황호영,
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인적자원관리" 명경사 Ⅰ. 이직의 의의 및 필요성
Ⅱ. 이직의 유형
1. 자발적 이직
2. 비자발적 이직
Ⅲ. 이직의 원인과 대책
1. 비자발적 이직의 원인과 대책
1) 원인
2) 대책
2. 자발적 이직의 원인과 대책.
1) 원인
2) 대책
①조직전
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기업) SBC노무관리연구회
◎ 전략기업컨설팅(2000) / 신인사고과 제도 전략기업컨설팅 Ⅰ. 우리나라의 인사고과의 전개방향
Ⅱ. 인사고과의 의의
Ⅲ. 인사고과의 목적
Ⅳ. 인사고과의 평가종류와 평가요소
Ⅴ. 인사고과의 방법
1.
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기업 부담 비율을 늘리는 것은 기업의 보다 적극적이고 능동적인 제도 참여 유도에 긍정적인 영향을 미칠 것으로 판단된다.
Ⅷ. 결론
조직 내외부의 변화와 우리나라 특유의 환경으로 인하여 기존의 인적자원관리론의 문제점이 대두됨에 따
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