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보상을 하는 것이 현대인사관리의 핵심)
< 자료원 : 삼성경제연구소 > 1. 서 론
- 들어가는 말
2. 본 론
○ 3M 기업소개 및 경영정책, 기업문화 분석
○ 경영정책 및 기업철학
○ 한국 3M의 인적자원관리 분석
- 인사관
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법으로 보상제도를 실시하고 있으며 보상을 통해서 직원들의 성과를 향상시키기 위한 노력을 기울이고 있다. 이를 통해 기업의 성장을 도모하는 것이다.
○ 이러한 보상의 일환으로서 실시하고 있는 것이 영업 우수 사원상이다. 영업에 대
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주는 요소
바. 평가관리
1) 인사고과제도
사. 교육훈련
1) 직종별 교육훈련
2) 신입사원 교육훈련
아. 채용관리
1) 인력모집 자견요건
2) 모집 방법
3) 인력 선발
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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인적자원관리 성공요인은 바로 인간중심·사원중심의 경영에서 비롯되었다고 할 수 있습니다. 1. 회사소개
2. 3M의 인사관리철학과 조직시스템
3. 학습조직 연구
4. 모험을 장려하는 기업가치관
5. 기여도평가 및 경력개발계획
6. 동기부
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법 및 구성
제 2 장 프랜차이즈 시스템
제 1 절 프랜차이즈
1. 프랜차이즈의 개념
2. 프랜차이즈의 효용과 장단점
3. 프랜차이즈의 특징
제 2 절 프랜차이즈 패키지 확립
1. 프랜차이즈 패키지의 기능
2. 프랜차이즈의 기업성장론
3.
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인적자원관리 중심으로)』, 학위논문(석사) -동신대학교 대학원, 2007.
노경란, 『韓國과 日本의 中高齡者 人的資源政策 比較 』, 학위논문(박사) -高麗大學校 大學院: 敎育學科 2005 제1장 일본기업의 인적자원관리...................................
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인사담당자가 바뀌더라도 일관된 업무추진이 가능
유 형
특 징
인사부서의 주요역할
인적자원관리
(human resource
management; HRM)
각 기능이 조정되어 조화를 이루어 시스템화 시킴
조직의 전략이나 목표에 적합성을 갖지는 못함
각 기능별 활동
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기업이다. 앞으로 자동차 시장을 선도할 것이 분명해 보이는 기업이기도 하다. 다만 현대자동차가 현재 인사관리에서 소홀히 하고 있는 몇몇 부분에서 신중하게 개선해 나간다면 현대자동차의 미래를 밝다고 할 수 있다.
*참고자료
http://econo
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인사관리
(1) 인사관리란
(2) 인사 관리의 원칙
(3) 주방조직 및 직무역할
2. 직무 분석과 직무 평가
(1) 직무 분석
(2) 직무 평가
3. 주방 인적자원관리의 개념정리
4. 인적자원의 효율성
5. 호텔주방의 인적자원개발 시스템
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기업자문으로서의 처방
(1) 문화적인 충돌의 관점에서의 문제점과 해결 방안
(2) 일반적인 인적자원 관리에서 생긴 문제와 처방
b. 처방에서 나타날 것으로 예상되는 부작용
c. 처방에서 나타날 것으로 예상되는 부작용의 예방 1. 영화의 사
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