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인적자원관리의 중요성 및 필요성
１.２ 기업선정동기
제２장 본 론
２.１ 기업소개
２.２ 인사관리
２.２.１ 채용관리
２.２.２ 직무관리
２.２.３ 교육훈련관리
２.２.４ 평
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HRM 인적자원관리
4.인재채용
Human Resources
GLAT (Google Laps Aptitude Test)
Google 채용의 특징
5.인력관리
"구글 직원들은 일과에서 20%를 노는 데 쓰는 거 아닌가요?“
80/20 법칙의 간접적 영향
소규모 팀의 다수 운영
Henry Fayol
6.보상 및 평가
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조직성과를 실현하기 위해서는 위의 3가지 성공요인에 경영관리의 초점을 맞추어야 한다. 주요 성공요인 관점에서 볼 때. 경영관리를 성공적으로 수행하는 기업이란 첫째, 전략 기능을 효율적으로 수행하고 둘째. 인적자원의 중요성을 인식
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기업은 과거의 익숙함에 안주한 채 새로운 세계 앞에서 주저 앉고 마느냐, 아니면 과거와의 결별을 통해 새 천년의 주인이 되느냐는 기로에 서 있는 것이다. 들어가는 글
1.정보화에 의한 인적자원관리의 변화
2.기업의 인사정보시스템
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재무관리
▪ 자본조달
▪ 자금의 운용관리
▪ 재무분석
◈ 생산관리
① 공정관리
② 재고관리
◈ 마케팅관리
1. 제품 관리(Product management)
2. 가격관리(Price management)
4. 촉진관리(Promotion management)
◈ 인적자원관리
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적합한 응용시스템(S/W)
2) 업무 표준화와 프로세스 재정립
3) 업무변화에 쉽게 대응할 수 있는 유연한 구조
4) 타시스템과의 원활한 인터페이스
5) 정확한 데이터 관리와 사용자 수준 향상
3. 시스템 구축 및 활용효과
참고문헌
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인적자원관리, 명경사, 2000 Ⅰ. 직무분석의 정의
Ⅱ. 직무분석의 유형
Ⅲ. 직무분석의 용도
1. 모집공고와 인사선발
2. 종업원의 교육 및 훈련
3. 직무수행평가
4. 배치 및 경력개발
Ⅳ. 직무분석의 방법
1. 관찰법(Observation method)
2.
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경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 I. 현지 근로자에 대한 보상
II. 현지 근로자와의 융화방안
1. 공동결정
2. 품질관리모임
3. 집단체제
4.
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인사관리 - 박경규, 홍문사, 2006
성공하는 삼성의 변화관리 - 강상구, 어드북스, 2005
삼성의 팀 리더십 - 신원동, 한국경제신문사, 2005
삼성신화의 원동력 특급인재경영 - 김영안, 이지북, 2004
인적자원관리론 - 이학희, 대명출판사, 2004 1. 복
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기업복지> 도서출판 고도
조병태, <현대인사관리>, 경세원
조보상 외 4인 공저. <현대인적자원관리> 무역경영사
최종열, <현대 인사관리론> 박영사,
피터 드러커재단 <미래의 조직> 한국경제신문사
*참고논문*
송준호.
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