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구조와 기능], {지방재정} 1995년 1월호; 67-77
金容晩, 1994, [영국의 지방재정조정제도], {韓國行政史學誌} 제3권; 301-314
吳英殊, 1991, [1980년대 영국의 지방재정개혁 연구], {經商論集} 제19권 제2호, 경북대학교 경제경영연구소; 41-68
장노순, 1995, {영
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기업의 모습을 발견했다.
또한 외환위기 직후 구조조정과 고용 유지라는 두 갈래의 선택 앞에서 현대는 가능하면 인력을 유지하려는 방향을 택했고, 이는 단지 숫자와 효율을 따지는 방식과는 다른 선택이었다. 기업의 경영자는 흔히 효율과
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기업 구조조정 미완의 개혁 / 삼성경제연구소
이미경(2001) / 김대중 정부의 대북정책에 관한 연구 / 서울: 고려대 정책대학원
정대화 외(1998) / 김대중정부 개혁 대해부 / 한국정당정치연구소
장상환(1999) / 김대중정권 1년 경제정책 평가와 경
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구조 변경은 기업 내부 혼란 및 이해관계자 간 갈등을 유발할 수 있으므로, 적절한 방식과 속도 조절이 중요하다. 최근 사례로는 SK그룹이 2021년 지배구조를 재편하며 지주회사 체제 강화, 계열사 간 역할 재조정을 통해 기업의 시너지 효과를
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구조의 변화
(4) 근로자의 변화
2) 그 변화가 미치는 영향
(1) 장기고용의 축소와 유동화
(2) 성과주의적 처우로의 이동
(3) 근무방식의 다양화와 유연화
(4) 네트워크형 사회로의 변화
3. 기업의 노동수요가 단기와 장기가 다른 양상을 보이
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구조조정의 배경
(2) 최초 발생 요인
제2절 두산 1차 구조조정 …………………………………………………………13
(1) 1차 구조조정 과정
(2) 1차 구조조정의 목적
(3) 1차 구조조정 특징 및 결과
제3절 두산 2차 구조조
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구조재편 방향-삼성경제연구소. 수석연구원 권순우
3. 은행구조조정 3년간의 평가와 과제 -삼성경제연구소. 수석연구원 유용주
4. 방카슈랑스 도입이 은행의 안전성 및 효율에 미치는 영향-한국금융연구원. 부연구위원 이지언, 정재욱
5. 『은
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기업 전략 구축
두산은 전통적인 소비재 산업에서 사업 규모를 축소하고 구조조정을 통해 얻은 자금력을 통해 한국중공업(현 두산 중공업)을 인수, 본격적인 중간재와 산업재 영역에 진출했다. 이전까지 두산그룹의 핵심인 ㈜두산은 기존의
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기업 모델은 노동통합형 사회적기업 가운데 생산활동을 통한 현장직업훈련서비스 제공을 주된 목적으로 유형이 적합할 것이다. 그리고 기존의 교육제공방식을 전환하여 이들을 교육생의 지위와 더불어 직접 고용함으로써 기업의 형식을 가
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기업 이직자를 期間고용 또는 상용 고용하는 사업주에 대해서는 고용 기간에 상응하여 10만앵에서 60만엥을 지급하는 조치를 취하게 되어 있다.
5. 닛산의 함의
닛산이 구조 조정 계획을 본격적으로 시행하기 시작할 당시 회사는 2003년 무렵이
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