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조정, 탄력세율 세목의 추가와 과세표준 현실화를 통한 부동산 보유과세의 강화를 바탕으로 한 현행 지방세제의 개선, 지방채의 적극적 활용, 세외수입의 확충과 지방공기업의 활성화 및 지방재정 지원체계의 개선 등을 중심을 지방재정 확
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구조적 특성
1) 소규모의 자율적 사업조직
2) 간소화된 조직구조와 자율적 운영
3) 임시적, 실험적, 네트워크 조직의 활용
4) 조직 구조조정과 리엔지니어링
3. 조직행동적 특성
1) 개방적 상호작용
2) 적극적인 경영참여
3) 내부사업가활동
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세입구조
2. 지방재정확충의 기본쟁점
3. 포괄보조를 통한 새로운 정부간 재정관계
Ⅴ. 지방자치단체의 자치역량 강화
1. 자치역량의 의의
2. 자치단체의 업무 수행능력 강화
3. 자치단체 간의 협력 강화
참고문헌
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방식으로 급변하는 경영환경에 대처 할 필요가 있다.
두 번째로 고용보장 측면에서 SKT의 스타형 고용보장정책이 문제가 될 수 있다. 조사 결과 SKT는 잦은 구조조정으로 인해 고용보장의 정도가 낮은 것으로 나타났다. SKT는 스타형/헌신형 HRM
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기업, 지역 단위의 세 가지 형태가 병렬적으로 이루어졌다. 이 때부터 직장위원은 공식적인 제도로 인정받게 되었다. 직장위원은 조합원의 선거로 뽑힌 개별 작업장 노조의 대리인으로서, 고용주는 이들의 작업을 면제하고 사무실을 제공하
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조정/보완 될 수 있음.
*인센티브 재원산정 및 개인별 배분 구조
성과평가 재원상정 개인별 재원배분
* 평가지표별 상여지급율
*사업본부장 포상 프로그램
☞ 포상재원은 최종적으로 사원개인소득으로 귀속됨. 따라서 사업본부장이 확정된 재
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구조조정 현황(워크아웃)
(2) 대우차 매각관련
(3) 대우차 최종부도와 그 파장
3.대우자동차의 이해관계자의 입장변화
(1) 노동조합의 입장 변화
(2) 경영자의 입장 변화
(3) 정부의 입장변화
4. 대우자동차의 문제점
(1) 노동조합의 문제점
(
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기업인가? 2
Ⅲ. GE의 4가지 주요 성장전략 3
1. 세계화(Globalization) 3
2. 제품서비스(Services) 4
3. Six Sigma품질운동 5
4. 전자 상거래 (e-Business, Digitization) 6
Ⅳ. GE의 경영방식 7
1. 통합된 다양성(Intergrated Diversity) 7
2.
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구조
I. 조직의 의의
II. 조직구성 원리
1. 명령일원화의 원리
2. 조정의 원리
3. 권한이양의 원리
4. 분업 및 전문화의 원리
5. 감독범위 적정화의 원리
6. 계층단축화의 원리
7. 권한과 책임 균형의 원리
III. 조직구조의 특징
1.
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http://www.seri.org 1. 실패 사례
2. 서론
3. 사업단위의 전략에서 기업전략으로
4. 다각화의 정의와 추세
5. 다각화의 목적
6. 다각화의 성과
7. 사업포트폴리오의 관리
8. 결론 및 요약
9. 성공 사례
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