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원, 자본금 510억 원,
매출액 9160억 원, 당기순이익 812억 원이다. 기업 소개
태평양의 위기상황
위기상황하의 구조조정 추진
구조조정 추진내용
생산부문의 경쟁력 강화
구조조정의 성과
성공요인
향후 태평양의 발전
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기업경영을 통해 종업원들의 발전을 돕고 종업원들의 삶의 질을 향상시킨다는 것
-미래창조
끊임없이 새로운 것을 창조해내는 경영혁신을 통해 지속적으로 성잘 할 수 있다는 것 1.기업개요
2.구조조정 배경
3.구조조정 과정
4
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압력에 저가형 노동집약적 산업 쇠락.-> 동남아시아의 저렴한 임금의 외국인 노동자유입 본격화
-많은 기업들이 해외마케팅 등을 통해 자력의 길 찾음. 1. 경제란?
2. 기업의 투명성
3. 경제란?
4. 구조조정이란?
5. 실업이란?
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구조조정이라는 측면에서의 장기적인 접근이 필요하다.
참고문헌
김시중, 「중국 국유기업 개혁의 추진현황과 전망(지역경제), 대외경제정책연구원, 1996.
서석흥, 「중국 국유기업 개혁의 현황, 문제점 및 전개방향, 대외경제정책연구원, 1998
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기업부문에의 영향
(관련기사)
‘GM몰락’ 현대차 ‘정중동’ GM대우 ‘비상등’
“미국 자동차 시장 절반으로 준다”
GM대우 구조조정으로 이어지나
국내 부품업체 피해도 불 보듯
5. 중국의 움직임은 어떠한가?
6. 한국의 살길 - 아세안
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사업을 일본 라이온(Lion)사에 매각
→ 미래 성장 가능성이 낮고, 업계 1위에 자신이 없으면
과감히 정리한다는 사업구조조정 원칙 1. 기업선정이유 & 기업소개
2. 구조조정 과정분석
3. 구조조정 이후 성과분석
4. 향후 전략 방안 제시
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기업이 상시 구조조정을 할 수 있도록 해야 된다고 생각한다.
넷째. 기업은 시장환경에 따라 구조조정을 해야 한다. 어떤 사업이 제대로 잘 되지 않는다면, 사업을 폐지하고 해당 사업에서 일을 하던 근로자는 당연히 해고되거나 구조조정될
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구조조정과 고용관계 변화의 국제비교, 한울
◇ 금융감독위원회, 구조조정의 추진실적과 향후과제, 1999
◇ 기업부실과 구조조정의 이해, 한국생산성본부
◇ 이재우, IMF 체제하의 구조조정정책의 점검과 과제, 한국경제연구원
◇ 이재우 외 6
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기업의 경영전략방안을 제시하고자 하였다. 실증분석에 있어서는 벤처기업의 역사가 일천함 점과 동 분야에 대한 선험적 연구가 충분하지 못한 점을 고려하여 탐색적 연구의 일환으로 구체적인 통계적 방법을 사용하지 않고, 빈도 및 평균값
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구성원들은 자신의 직무에 더 충실 할 수 있었고 구성원들의 욕구를 생각한 복지후생을 바탕으로 타 기업에 비해 경쟁적 우위를 차지할 수 있었습니다. ◎ 한국IBM
◎ 모기업 미국 IBM의 구조조정
1.IBM의 3대 경영 이념
2.IBM의 구조조정의
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