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기업 구조조정
기업의 구조조정은 금융구조조정과 함께 경제 개혁의 핵심이다.
정부는 98년 2월에 발표한 5대 핵심과제인 "기업경영 투명성제고", "상호지급보증해소", "재무구조의 획기적 개선", "업종전문화", "지배주주 및 경영진의 책임강
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기업지배구조는 평균적인 또는 전형적인 회사들의 기업지배구조와 다음과 같은 점에서 다르다.
지배구조의 구조가 더욱 복잡함
agent와 principal의 관계가 외적인 힘에 의해 조정된다는 점에서 독특함
오너는 모럴 해저드가 가장 중요한 단일
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구조로 변화를 모색하였다.
⑥ 석유파동을 극복한 "JAPAN IS NO.1"!!
- 일본경제는 두 차례의 오일쇼크로 인해 침착하고 냉정하게 대응해갔다. 석유 다소비형의 경제체질을 개선하기 위해 기업구조조정에 끈기있게 노력하고 일반가정생활에서도
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www.anyguard.co.kr
- 에스오케이 홈페이지 www.sok.co.kr
- 캡스 홈페이지 www.caps.co.kr
- KT링커스 홈페이지 www.ktlinkus.co.kr
- 대한상공회의소 www.korcham.net 1. 회사 소개
2. 사업영역
3. 투자정보
4. 산업의 경쟁환경
5. 사회 공헌
6. 인재채용
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전문기업등의육성에관한특별조치법 제정
45개 핵심과제 개발 착수, 신뢰성평가 인증제도 도입
5) 기술 지식 중심의 산업발전 기반 구축
한국기술거래소 설립, 국가표준기본계획 수립, 한국브랜드 세계화 전략 수립
4. 공기업 구조조정 민영화
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구조조정은 금융위기의 조기극복이라는 과제를 어느 정도 달성하였기 때문에 일단락 할 시점에 도달했다고 말할 수 있다. 그러나 다른 한편으로는 은행 중심의 금융구조조정이 비 은행부문의 불완전한 구조조정을 초래함과 더불어 기업구조
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기업지배구조 문헌연구, 금융학회지, 2007.
유석춘 외, 참여연대 보고서, 자유기업원, 2006.
김광식, 시민사회단체, 21세기의 희망인가, 동명사, 1999.
주성수, NGO와 시민사회-이론, 모델, 정책, 한양대학교출판부, 2004.
박상필, NGO 지도자의 사회적
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기업에 대한 효과적 감시필요성이 커지고 정보공시, 회계, 기업지배구조 면에서 주주자본주의적 경향이 강화되면서 Anglo-American모형으로의 수렴경향이 강화되고 있음을 부인할 수는 없다. 그러나 모든 지배구조모형이 강점과 약점을 내포하
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의사소통과 통합 메커니즘이 더 많이 필요. 권력 다툼, 업무 프로세스에 대한 혼란, 과도한 경비의 발생, 의사결정의 지연발생 가능. 1.기업개요 및 연혁소개
2.기업 구조조정 배경 및 과정 분석
3.기업구조조정 성과 분석
4.기업현황
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기업의 생산 및 서비스기반 고도화와 경영혁신을 위한 시설자금 및 구조조정자금을 지원하여 중소기업의 경영체질을 강화시키는 자금지원시책이 있으며, 경영·기술분야 전문가가 기업현장을 방문, 개별기업이 처한 경영상황에 대한 종합진
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