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구조와 지배구조에서 나타나는 문제
3.3.2. 재벌의 지배권 승계 문제
3.3.3. 구조조정본부(전략기획실)의 문제
4. 기업범죄의 정의와 문제점
4.1. 기업범죄의 정의
4.2. 기업범죄의 대표적인 유형 - 분식회계와 비자금
4.3. 기업범죄의 문
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기업(한국기업, 우리나라기업) 구조조정성과
1. 경영체질개선:「잘라내기」에서「강력한 경영체질」구축
2. 1인 황제식 경영의 지양:「책임경영」과 「투명경영」체제 구축
3. 경영패러다임의 변화: ?매출액증가중시경영?에서 ?이익중시경
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조직화의 필요성도 대두되기 시작하였다. 그러나 비정규직의 대다수는 노동조합에 가입되어 있지 않은 실정이다. 비정규직이 노조활동을 한다 하더라도 해당 기업의 전체 비정규직의 30%에 못 미치는 소수의 비정규직 만이 참여하고 있으며.
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기업이었다. 국내 여러 기업들에서도 이러한 지식경영을 바탕으로 한 새로운 패러다임이 형성되고 있다.
3. 우리들의 평가 및 결론
지금까지 이랜드의 조직구조와 이랜드의 조직문화를 바탕으로 생각해보았다. 그리고 구조조정 후 이랜드 사
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(Hagglunds Vehicle AB)사
3) 뉴포트(Newport)사
2. 금융/서비스
1) 은행
2) 보험
Ⅶ. 선진기업의 시사점
1. 정세를 읽는 대국관이 필요
2. CEO의 리더십 강화
3. 글로벌 경쟁에 공격적으로 대처
4. 조직의 학습역량 강화
Ⅷ. 결론
참고문헌
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기업의 구조조정(지배구조를 중심으로) -김영호- 동아대학교 법학연구소
급점검 김대중정부의 경제개혁 -서상목 外 공저- 선학사
국가경쟁력 향상의 길 -안영도 저- 비봉출판사 1.재벌기업의 형성
2.재벌기업의 구조와 현황
3.재벌기업
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기업 경쟁력 강화를 위한 구조조정 논란
본론 Ⅲ. 해결책
1. 경영권 방어 측면
1) 경영권 방어의 타당
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기업 인사관리 혁신
Ⅷ. 기업 정보화 혁신
1. 중소기업 정보화 추진의 저해요인은 ‘정보화 투자대비 효과에 대한 확신부족’ ‘전문인력부족’, 투자비 조달 한계‘ 등으로 조사
2. 중소기업이 정보화 투자로 실질적 경영혁신과 가시적
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조직원들이 최선을 다해 업무 성과를 이루려고 노력함으로써 매트릭스 조직은 실현될 수 있는 것이다.
⊙ ABB를 통해 한국기업이 배울 점은 무엇인가?
1) 명확한 전략을 바탕으로 한 구조조정
"중소기업처럼 움직이는 대규모 글로벌 기업"이라
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지배구조와 감독정책」, 한국금융학회 2001년 하반기 정책 심포지엄 발표자료
지동현 (2000), 「금융구조조정과 금융지주회사」, 『금융연구』, 14권1호 및 별책
함준호·홍승제 (2003), 「금융통합과 금융시스템의 안정성」, 심포지엄 발표자료,
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