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구조조정 및 비정규직 남용 자제 --------- 7
5. 경력직 채용제한과 재교육을 통한 지속고용 및 신규진입에 따른
직무교육 -------------------- 7
6. 대기업과 중소기업의 상생 ---------------- 7
7.
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구조조정 및 비정규직 남용 자제
5. 경력직 채용제한과 재교육을 통한 지속고용 및 신규진입에 따른
직무교육
6. 대기업과 중소기업의 상생
7. 대기업의 사회적책임 이행
8. 수요자중심의 서비
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삼성토탈의 성공
Ⅱ. 기업소개
Ⅲ. 삼성토탈의 과거 위기상황
Ⅳ. 삼성토탈의 성공요인
1. 시설 구조조정
2. 인력 구조조정
3. 새로운 사업 진출
4. 보 경영 방식
5. 아이디어 제안 시스템 활성화
Ⅷ. 시사점
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높여 청년 일자리를 창출
3. 노동시장 유연화를 촉진
4. 기업들은 단기적 고용조정을 넘어 전략적 인력운영을 도모
5. 교육개혁을 통해 산업수요에 부응하고 인력의 질을 제고
Ⅵ. 향후계획
Ⅶ. Report를 마치고…….
Ⅷ. 참고문헌
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인력을 100여명 감축하고, 중국법인의 대대적 조직개편을 통해서 2000여명이던 직원을 절반 가량 감축했다. 그러나 최종 부도로 이 모든노력이 물거품이 되고 말았다. 1.일반개요
2.회사연혁
3.사업영역
4.재무구조의변화
4.부실기업
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인력을 채용하게 된다.
7.4. 실습과 조언을 통해 신입사원 교육을 한다.
7.5. 기술인력을 지원, 포상하기 위한 경력체계와 직능별 승진제도를 만든다.
8. 참조 기사
[서울신문]기술의 일본, 앞으로 10년은 걱정 없다?
9.
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인력 채용은 경기회복 시에 해당기업이 도약할 수 있도록 함
아지노모도는 매년 경기에 관계없이 최소 2~3%의 시뉵인력을 충원하여 조직내에 새 바람을 불어넣고 장기적 사업확장에 대비
급속한 기술발전과 산업구조 고도화에 부응할 수 있도
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동향
2. ISI의 기능과 임무
3. FZK의 기능과 임무
Ⅳ. 중국의 과학기술(과학기술정책)
1. 정부 조직
1) 거시관리 분야
2) 산업 분야
3) 교육, 과학기술, 문화, 사회보장 및 자원관리 분야
4) 정무 분야
2. 기술혁신 시스템(NIS)
참고문헌
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기업의 상업적 행위와 분리
-정부사업으로서의 특혜, 불이익을 철폐, 민간기업과 동등하게 취급
-공사는 내부경영시스템을 이윤목표 달성에 적합하게 설계
-종업원의 성과를 최대한 객관적으로 평가할 수 있는 회계, 재무 등 정보시스템
구
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조직혁신의 필요성
정보통신기술의 발전 : 네트워크 조직간의 이해 증진, 거래에서 발생할 수 있는 여러 가지 불확실성 감소
세계화의 진의
한계사업의 구조조정
◎ 네트워크 조직의 유형
① 내부적 네트워크
수직적 : 기업의 연구개발, 생산
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