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기업차원에서의 노력
2. 소매유통 기업의 경쟁력 제고 방안
(1)유통업체의 현대화 방안
(2) 연쇄화 사업의 활성화 및 중소상인 조직화
(3) 물류정책의 합리화 및 사회 간접자본의 확충
(4) 유통정보화의 촉진
(5) 유통 전문 인력의 양성
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기업이 과연 경쟁우위를 적절한 기간동안 지속할 수 있는가를 상대적으로 따져 봄.
->벤처유형의 분석을 통해 여타의 시장성분석이나 재무분석 등이 비관적으로 분석한 계획 사업의 약점을 실제로 보완하는 방법을 탐구하고 적극적 추진하
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서 론
Ⅱ. 본 론
1) 현재 우리나라 유통업계의 현황
2) 유통업계의 거장 월마트에 관하여...
3) 홈플러스(삼성 테스코)의 현황/대응 전략
4) 우리나라 유통기업 대응전략
Ⅲ. 결 론
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분석
3. 감도 분석
4. 국민 경제적 효과 분석
5. 현금흐름의 추정
6. 회수 기간법
7. 회계적 이익율법
8. 순현기법
Ⅷ. 자금수지, 성장성 및 위험요소 분석
1. 자금조달, 운용계획 분석
2. 상환능력 분석
3. 성장성분석
4. 위험요소 분석
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기업이 그 동안 성장할 수 있었던 것은 해당산업을 육성하기 위한 각종 인프라 등 정부의 물질적 지원과 독점적 지위를 보호하고 해외경쟁으로부터 보호하기 위한 경쟁을 배제한 정부의 진입규제 정책의 결과였다. 그 동안 우리나라 대부분
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기업의 인사관리 차원에서의 복리후생에 대한 기획, 운영에 대한 역량을 구비하여야 할 것이다. 이를 위해서는 사회복지학뿐만 아니라 노동자의 안녕과 산업민주주의를 실현하는 데 필요한 경영학，경제학，문화인류학，조직학，보건학，
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지배하는 자와 지배를 당하는 자의 관계였다. 하지만 지금에 와서는 이러한 이분법적인 사회통제와 사회운영 구도가 사라지고 있는 실정이다. 거버넌스는 여러 집단의 상반된 이익을 조정하고 해결하기 위한 방안 중 하나로 등장 하였다.
참
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구조의 원활한 조정, 대외 지향적 경제발전체제의 정비, 소비자 후생의 증대라는 측면에서 능동적으로 추진되어야 할 것이다. 특히 그 기본방향은 정부 규제와 보호의 극소화가 되어야 할 것이며, 기업부문에서는 기술향상과 국제화를 통한
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관리학-페이욜과 테일러
쿤쯔의 매니지먼트정의
쿤쯔의 학파분류
매니지먼트의 접근방법과 본질적특성
매니지먼트사이클
경영관리
페이욜의 관리원칙
경영계획론
경영계획의특성
목표관리
MBO의기본과정및 특징
경영조직의 원칙
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(EU)의 국제적 지위
6. 유럽연합(EU)의 주요 집행수단
1) 공동대외관세(Common External Tariff)
2) 비관세장벽
7. 유럽연합(EU)의 향후 전망
1) 강력한 구조개혁 실현과 세계화 대응
2) 회원들간 무역장벽와 단일시장 완성
Ⅲ. 결 론
참고문헌
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