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기업 적자 생존
경영이념 : 권위주의 탈피, 유연화
일본의 카이젠 방식
-점진적 개선과 급진적 개혁 동시 추구
최대 호황기에 불황대비 시작
-글로벌 조직화
매트릭스 구조 해외 자회사 조직
-1995년 전후 1. 삼성 SDI 소개
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비교
ⅴ e-commerce와 u-commerce 비교
Ⅲ 결론 및 느낀점(미래유통에 대한 내생각)
<유통산업의 문제점과 과제>
Ⅰ 국내 유통산업의 현황(2011소매 유통시장 Issue)
Ⅱ 국내 유통산업의 문제점 및 과제
Ⅲ 결론 및 느낀점
<※ 참고자료
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구조가 그 조직에 적합한지, 적합하지 않은지의 여부에 따라 성과는 크게 영향을 받는다. 그 조직과 환경에 적합하게 조직 구조를 설계했을 때에, 조직의 구조는 성과에 영향을 주어 결국 기업의 비전을 달성할 수 있을 것이다.
참고문헌 및
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기업구조로 되어있다.
-우리나라에는 대재벌은 있어도 대기업은 없다. 즉, 한사람의 지배 하에 있는 그룹 전체를 하나의 단위로 볼 때는 국제적 규모가 되지만, 재벌 내 개개 계열기업들을 하나의 기업단위로 볼 때는 우리나라에 세계적 대기
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재무제표에 기초한 경영분석
㉠ 연결재무제표분석의 유용성
연결재무제표는 연결회사간의 연결조정사항들을 반영하기 때문에 개별재무제표와는 상당히 다른 결과를 가져올 수 있다. 개별재부제표가 특정기업의 재무적 성과를 보여주는 반
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18. 채권자에 의한 경영통제
19. 대표소송제도에 의한 경영통제
20. 소비자 소송제도
21. 집단소송과 단체소송제도
22. 사법제도에 의한 통제
23. 지배구조, 경영통제, 금융시스템의 관계
24. 주주자본주의와 이해관계자본주의 비교
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기업의 핵심인재가 유출되지 않도록 하기 위한 전략도 사용하였다.
적극적으로 해외진출을 하고 있고, 빠른 시일 내에 국제화를 해야 하는 우리나라 기업들도 이러한 Electrolux의 전략을 분석하여 인수 과정에서와 인수 후의 합병 과정에서 기
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구조별 개념 4. e-CRM과 CRM의 차이점&
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.체계적 인재 관리
.교육 제도
b.삼성전자의 외부 장점
.전략적 제휴
.기술력
(6) 삼성의 질 경영과 경영 혁신
( 신 경영 이념, 기업 문화)
3.결론
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구조의 조직화와 형태
1. 조직화의 의미
2. 조직화의 고려사항
1) 복잡성
2) 공식화
3) 집중화와 분권화
3. 조직화의 과정
1) 업무활동의 인식
2) 업무의 분할
3) 부서화
4) 권한의 배분
5) 조정
Ⅲ. 경영조직의 구조
1. 조직구조의 형태
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