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기업으로 성장한 금호그룹은 1998년 강도 높은 구조조정을 시작하여 1999년에는 금호타이어(주)와 금호건설(주)을 합병, 그룹의 모체인 금호산업(주)으로 발전하였다. 2004년 1월 1일 명칭을 금호아시아나그룹으로 변경하였다.
그룹의 주력업종
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그룹기업들에 30억~55억8,000만 달러의 수혈이 필요한데, 10억~35억 달러가 부족할 전망
따라서 이제는 공격적인 M&A보다 구조조정으로 내실을 다지며 튼튼한 타타그룹을 목표로 경영해야함
※ 참 고 자 료 ※
◇ 웹페이지
“타타그룹 너마저!”
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기업집단)
□ 재벌의 의미
2. 경제발전과 한국의 재벌
□ 역사적 관점
□ 한국재벌의 현황
3. 한국재벌의 구조. 행태적 특징
□ 주식지배와 경영지배 방식
□ 기업집단 조직에 의한 다변화 추구
□ 자금조달 방식
4. 재벌의
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것이다. 1) 핵심목적은 이익성/이퀴티자본회수의 최대화로 회사이익최대화
2) 한국기업의 발전 역사
3) 현대기업과 기업윤리
4) 기업의 지배구조의 문제점
5) 무분별한 경영의 다각화
6) 방만한 차입경영
7) 과잉 중복투자
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구조 이었다는 것에 주목할 필요가 있다. 점차 시장이 성숙되어 가고 점차 기업의 소유와 경영이 분리되어 오늘날 투명한 경영이 성립된 것이다. 특히 증권집단소송제를 비롯하여 사외이사 등 경영 감시 장치가 강화되고 있을 뿐 아니라 민간
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기업집단내의 M&A가 47%를 차지하고 있다. 이는 동일 대주주의 지배하에 있으므로 M&A가 언제든지 용이하여 자회사 중 하나가 경영부실에 직면하였을 때 합병을 통하여 이를 구제할 수 있고, 기업집단차원의 조직재정리, 재무구조의 개선 등이
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기업의 융자경로를 확대시키는 등의 조치를 해야 할 것이다. 대형 국유기업이 경제규모를 형성하고 소기업을 흡수하여 3-4개의 자동차기업그룹을 형성하며, 대규모 고수준의 전문화된 생산을 조직함으로써 자동차 공업의 구조 조정을 위한
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재무구조에 문제점이 나타날 가능성이 있기 때문에 장·단기적인 지 급 능력 개선에 유의하여야 할 것이다. Ⅰ. 한솔LCD 기업 소개
기업 연혁
회사가 속해있는 기업집단
주력 상품
사업장 분포
Ⅱ. 산업 분석
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기업집단 지배구조," 한국사회학회 추계 심포지움 발표논문.
장하성. 1999, "기업지배구조와 경제발전," <민주주의와 시장경제> 국제회의 발표문.
재경부. 2001, 『OECD한국경제보고서』.
재경부·금융감독원. 2001,『공적자금관리백서』.
전국
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기업의 결합정도가 낮아지면서 계열분리가 촉진될 것으로 예상된다.
② 부실화된 기업집단의 재무상황이 금융시장에 공시됨으로써, 시장을 통한 구조조정이 활성화될 수 있다는 것이다. 과거에는 기업집단 중 재무구조가 우량한 기업이 자
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