|
구조가 개선되어 계열 금융회사를 다른 회사 지배를 위해 쓸 위험성이 사라지면 그 때가서 산업자본의 은행소유에 대해 생각을 해봐도 늦지 않을 것 같다. 그렇기 때문에 지금 당장은 산업자본의 은행소유는 꼭 필요하지 않은 주장을 하고 싶
|
|
|
. 1. ‘시장개혁’과 경제구조 재편
2. 시장개혁의 결과, 경제사회적 양극화와 불안정성
3. 유럽 강소국의 경험과 교훈
4. 대내적 조절장치와 한국에 대한 시사점
5. 방비된 세계화 - ‘방비’가 중요한가 ‘세계화’가 중요한가?
|
|
|
3. 직장내 성희롱 행위자 조치의무
4. 직장내 성희롱 처리방침 명문화
5. 성희롱 피해자 등에 대한 불이익 조치 금지
6. 자율적 해결을 위한 장치 마련
7. 고용평등위원회에 조정 신청
Ⅹ. 직장내 성희롱 예방교육의 내용과 방법
?. 결론
|
|
|
기업과 신흥해외시장 > 이장로, 신만수 著
▶ < 세계는 넓고, 할 일은 많다 > 中 인용
▶ '국제 전략적 제휴의 패러다임 연구 - 자동차산업을 중심으로',
명지대학교 대학원 조성곤 논문 참조
▶ 자동차산업, 현대자동차, 1999年
▶ < 한국
|
|
|
그룹 총수들이 긴장된 모습으로 도착했다. 김대중 대통령당선자와 조찬면담을 갖기 위해서였다. 과도한 차입경영과 무분별한 사업확장 등으로 경제위기에 한몫을 했다는 비판이 쏟아지고 있던 터라 기업 구조조정의 칼을 뽑아든 새 정권 앞
|
|
|
그룹의 연쇄 부도로 이어질 수 있어 한계 기업의 정리를 매우 어렵게 만드는 취약한 구조를 갖고 있었다. 이러한 문제들을 해결하기 위해서는 100% 긍정적인 결과만을 가져오는 방안은 아니지만 확실하고 더 나은 근본적인 방안으로서 직접금
|
|
|
기업 개요
1. 개요
2. 연혁
3. 사업 분야
4. 기업 이념 및 비전
5. 경영 방침
6. 기업 현황
Ⅱ. 국내 사례 연구
1. 환경 분석
1) 국내 시장 분석
⑴ 생활용품 산업
⑵ 화장품 산업
2) 국내 경쟁사 분석
⑴ 생활용품 산업
⑵ 화장품 산업
2.
|
|
|
기업센터
정광선(2003) - 지배구조 평가 동향, 한국기업지배구조개선지원센터(mimeo) Ⅰ. 서론
Ⅱ. 사외이사제도(사외이사)의 의미
Ⅲ. 사외이사제도(사외이사)의 도입배경
Ⅳ. 사외이사제도(사외이사)의 도입경과
Ⅴ. 사외이사제도(
|
|
|
조정이 노동자들의 피해만을 강요하는 것이라고는 볼 수 없다고 하겠다. Ⅰ.인력 구조 조정의 개념
Ⅱ.구조 조정과 기술력 저하와의 관계
Ⅲ.구조 조정의 예
Ⅳ.구조 조정의 부담을 분산시키는 방법
공간 구조조정
재무구
|
|
|
기업 조직구조 분석
Ⅱ. 다른 기업조직의 팀제 운영실태
민간기업 및 공기업의 팀제도입
행정자치부의 팀제도입
Ⅲ. 지방공기업 팀제 도입 기본방향
팀 완결형 업무수행 구조로 조직전환
팀 내부 운영원칙
팀제 전환 및 운용
팀
|
|
메뉴펼치기
