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개념
-> 사기(morale), 생산성, 조직성과 좌우함
조직문화(organizational culture)
조직구성원의 행동규범을 창출하는 공통된 가치관과 신념의 체계로서 장기간에 걸쳐 형성됨
기업의 특성을 유지하는 중요요소로서 조직수준의 개념
1980
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의사결정 및 전략성공 여부의 환류속도를 기준으로 \'무법자 기질의 남성적 문화\', \'일 잘하고 잘 노는 문화\', \'회사의 운명을 거는 문화\', \'형식중시의 문화\'로 분류하고 있다.
이외에도 기업문화의 유형을 경영과 관련하여 \'과업수행-기
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문화에 대한 상호 이해의 기회를 확대하고 있다.
삼성과 LG의 기업문화 비교
기업
비교
경영이념
인재- 기술- 인류공헌
최고의 제품과 서비스로 공동 이익을 실현하고, 인류사회의 발전에 이바지하는 ‘글로벌 초일류기업’추구
인화주의
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의 자율경제, 민주화와 세계화 등 기업성과도 크게 저하되는 고난을 겪고 있다. 따라서 우리나라 기업은 새로운 기업환경에 적합한 체질과 기업문화를 개발하는데 많은 노력을 기울이고 있다.
우리나라 기업체에 적합한 구체적인 기업문화는
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포용하여 걸림돌이 아닌 발전의 디딤돌로 삼을 수 있도록 조직구성원 무두의 사고의 근본적인 전환이 요구된다. Ⅰ 기업문화의 개념
Ⅱ 기업문화의 구성요소
Ⅲ 기업문화의 중요성
Ⅳ 기업문화의 변화
Ⅴ 새로운 기업문화의 적용
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의 우선 목적에 있어서는 차질 없는 전략수행과 철저한 통제행동을 강조하고
있다. 조직문화연구의 발전배경
Ⅰ. 조직체 연구의 관련제학적인 접근
Ⅱ. 일본기업경영에 관한 연구
1. 일본문화의 기초
2. 일본기업의 문화적 특성
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기업문화는 여러 가지의 많은 요소로 구성되어 있다. 따라서 기업문화연구에는 기업문화를 형성하고 있는 중요요소에 대한 체계적이고 종합적인 분석이 매우 중요하다. 기업문화개념에는 여러 가지의 관점이 있지만, 연구방법으로 볼 때 기
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기업문화의 중요성, 기능, 사례
┃ 1.기업문화
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❖ 개념
- 특정 집단이 외부환경에 적응하면서 고안, 발견, 개발한 것
- 오랜 기간 동안 타당한 것으로 여겨왔기 때문에
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의 문화적 이해와 이종문화권의 접목을 위한 제3의 문화창조전문가 양성의 과정은 다음과 같이 요약된다.
국내의 전문지식 -> 어학능력, 국제 비지니스 감각(비지니스 커뮤니케이션 능력) -> 양국의 문화와 기업의 사회적 역할과 사명의
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의 일은 시간으로 측정하는 것이 아니다. 장시간 일하면 일할수록 생산량이 증가하고 매출액이 늘어나는 시대는 끝났다. 따라서 사원의 평가와 보수 기준도 바꾸지 않을 수 없다”고 했다. 이를 계기로 후지쯔는 일본 대기업 중 가장 먼저 성
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