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기업의 활동목적을 ‘인간의 복지증진’에 두고 있다는 사실에 조금 흥미 있었다. 바로 이러한 경영이념에서 안정적이면서 인간미 넘치는 LG그룹의 기업문화와 기업이미지가 만들어졌고 그것이 고객들로 하여금 자사의 제품을 구매하게 하
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전략
1) 크로스 다킹( Cross - Darking )전략
2) 저비용 운영과 저가격 정책
3) 공급업체와의 교섭력 강화
4) 차별화된 하이테크 시스템
5) 창의적 기업문화와 수평적 조직구조
3. WAL - MART의 미래
Ⅲ. E - MART
1. E
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기업이 필요한 기술을 벤처기업으로부터 얻고 벤처기업은 대기업으로부터 마케팅 지원을 받을 수 있는 상호 이득적인 전략적 제휴관계도 배제할 필요는 없다. 이 같은 제도개선은 인프라구축을 통한 벤처기업 육성과 더불어 우리나라의 산
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기업 - 동아일보특별취재팀, 마이다스동아, 2008
글로벌 기업들의 HR 베스트 프랙티스 - 황인경, LG경제연구원, 2008
현대 경영학 - 이진규, 法文社, 2008
우리 회사는 이런 인재를 원한다. - IKC기업문화연구팀, 웅진윙스, 2006
미래 인사 트렌드 6 - 정
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공연기간 : 2004.2~ 한국의 전통 캐릭터인 도깨비를 등장시켜 현대적이고 세련된 감각으로 재구성한 넌버벌 퍼포먼스 http://www.tokebistorm.com 1. PMC Production
2. CEO
3. 난타에 관하여
4. 난타의 성공전략
5. SWOT 분석
6. 성과 및 시사점
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기업내 동기부여 성공위한 실천방안 제시
경영자에게 동기부여 능력은 가장 중요한 자질이다. 기업은 경영자 혼자서 일하는 곳이 아니기 때문이다. 탁월한 통찰력으로 올바른 전략을 수립했다고 하더라도, 그것을 실행할 직원이 없다면 또는
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기업 조직구조 분석
Ⅱ. 다른 기업조직의 팀제 운영실태
민간기업 및 공기업의 팀제도입
행정자치부의 팀제도입
Ⅲ. 지방공기업 팀제 도입 기본방향
팀 완결형 업무수행 구조로 조직전환
팀 내부 운영원칙
팀제 전환 및 운용
팀
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문화
기업문화와 국가문화가 혼재한 세계적 다양성으로 인하여 경영자들의 강한 기업문화 형 성에 어려움을 주고 있음.
국가문화는 기업문화보다 구성원들에게 더 많은 영향을 미침.
국가의 문화적 가치관의 차이는 윤리에 대한 태도의
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Ⅳ. 5가지 리더십 스타일
1. 전략형 리더십
2. 인적자원형 리더십
3. 전문가형 리더십
4. 규제형 리더십
5. 혁신형 리더십
Ⅴ. 국내기업 리더십 육성의 문제점
Ⅵ. 국내기업의 리더십 개발 및 육성 방향
Ⅶ. 결론
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전략
3. 한국에서의 노사갈등의 역사적 유형
Ⅲ. 노사관계의 현황
1. 수량적 유연성
2. 기능적 유연성
Ⅳ. 노사관계의 문제점
1. 대립과 갈등의 노사관계의 지속
2. 형식적인 정보 공개
3. 기업경영의 유연성 부족
4. 공정한 평가와 보
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