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기업의 대응전략(이기훈＆이의영, ‘창조와 혁신’ 2011.2)
2. STARBUCKS
세계 제 1의 테이크아웃 커피 전문점
Howard Schultz 회장의 경영 아래
단순히 커피를 파는 것이 아니라
‘스타벅스만의 문화’를 판다
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전략과 기업성과와의 관계, 평택대학교 논문집 제 13집, 1999.
오세진김기영, 경쟁력 제고와 생산활동성과, 경영학연구, 제24권 2호, 한국경영학회, 1995.
이경환, 경쟁전략과 생산전략에 관한 연구, 인하대학교 산업경제연구원, 1988.
이경환, 국
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기업윤리연구 7권
전국경제인연합회(2001), 기업윤리와 기업성과간의 관계
한상욱(1995), 환경 친화적 기업경영, 동화기술 Ⅰ. 기업윤리(기업윤리경영)의 유형
Ⅱ. 기업윤리(기업윤리경영)의 필요성
Ⅲ. 기업윤리(기업윤리경영)의 배경
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Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
▶ 경영혁신 전략의 개념 및 등장 배경
▶ 경영혁신의 특징과 역사적 변천 과정
▶ 경영혁신의 개념
▶ 경영혁신의 필요성
▶ 경영혁신의 방법
* 기업 프로세스의 혁신
* 기업문화의 혁신
▶병원에서의 혁신 방
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전략을 구성하고 실행하는 과정에서 각 사업부 및 컴퍼니가 자신들만의 전략 및 전술을 가지고 시행하기 때문에 서로간의 공조 범위가 작아진 한계가 불가피하게 발생한다는 점이다. (컴퍼니제도)
2) 장인정신의 기업문화에서 오는 신속한
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기업소개
2. 현대카드소개
(1) 컬러코어
(2) The Black Story
(3) Dare to be the Purple?
(4) 알파벳 카드
3. 현대카드의 POLC
(1) Planning
(2) Organizing
(3) Leading
(4) Controlling
4. 현대카드 기업 분석
(1) 상황분석
(2) 전략
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추진하고 있을 뿐만 아니라 참여를 유도하는 한편 지속적 학습조직을 지향해가며, 핵심 이념과 대담한 목표설정, 환경 변화에 따른 유연한 전략을 통하여 기업문화를 성립시키고 발전시키는 것이다.
기업은 영원히 존재하기 위해 생긴 것이
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전략을 통하여 이러한 목표달성을 구체화하였기 때문에 충분히 달성 가능할 것으로 판단하고 있다.
<결론>
기업의 조직 문화란 조직이 지닌 규범, 신념, 가치관의 총체로서 기업 활동의 성패를 좌우하는 큰 요인 중의 하나이다. 즉 기업
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전략
1. 종합전략 「GLOBAL21」이란
1) GLOBAL21까지의 발자취
2) GLOBAL21
2. 인선·배치의 구조
1) 사업체 본부 포스트의 직무평가와 Grading
2) Succession program
3. 인재육성 시스템 「TOYOTA Institute」
1) TOYOTA Institute의 Mission
2) 교육내용
4. TOYOTA Way의
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기업문화와 조직구조------------------------5
2) 경영인의 리더십---------------------------8
3) 제품관리와 마케팅--------------------------9
4) 브랜드이미지의 제고-----------------------12
5) 글로벌화--------------------------------13
3. 삼성전자의 미래-----------------
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