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전략
- 경쟁기업보다 많은 특허기술
- 해외업체와 지속적인 전략적 파트너관계 체결
- 꾸준한 교육, 학습을 통해 숙련된 인력
(2) Weakness
- 매출채권의 증가
- 불투명한 지배구조
- 화웨이를 상징할만한 대표적 스마트폰의 부재
- 부족한 프리미
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기업의 내부환경분석
1. 핵심역량의 파악
2. 핵심역량의 분석
- 마이클포터의 가치사슬분석
3. 핵심역량의 평가 - 벤치마킹
4. 핵심역량의 평가
- Volkswagen의 핵심역량 평가
5. 핵심역량 척도
［4］ 전략분석
1. 기
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기업의 경쟁력 강화에 커다란 역할을 한다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
경
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전략
(3) 향후 STX가 가야 할 방향
① 다양한 기업문화를 통합해 ‘ONE-STX' 구축
STX는 적극적인 M&A로 STX라는 큰 테두리 안에 조선, 중공업, 엔진, 엔파코, 에너지, 건설, 팬오션과 같은 많은 분야를 포함하고 있다. 이렇게 다양한 계열사들의 기
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1. 사회 공헌 활동의 필요성과 성공사례
2. 기업문화와 기업의 문화 활동
3. 지역 교류와 지역사회 공헌활동
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직원에게
대학 장학금으로 지급한 금액이 5,400백만 달러에 이름
치즈를 만드는 직원들을 대상으로 유럽에 10일간 연수 코스 운영 기업 개황
Md 전략
마케팅 전략
인재 경영전략
강력한 기업문화
열정적 고객 서비스
구매 시스템
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기업문화와 이미지 전략
목차
1. 기업문화의 정의와 중요성
2. 기업문화의 구성 요소
3. 기업이미지의 개념과 역할
4. 기업문화와 이미지의 상호작용
5. 성공적인 기업문화 구축 사례
6. 기업이미지 전략 수립 방안
기업문화
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전략의 분석방법
1. 전략의 내용(content)
2. 기업전략과 사업부전략
1) 기업전략
2) 사업부전략
Ⅵ. 3M의 경영전략 사례
1. 환경적 개선을 위하여 사회와 3M 기대의 만남
2. 회사는 사회적인 책임이 있기에 종업원과 공동체의 만남의 필요성을
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문화기업 CJ
CJ Value
: CJ 인재의 기본적인 역량 척도
"창의", "도전", "고객", "팀웍", "정직", "존중”
Introduction - 전략
“Global 기업으로의 도약, 제 2 기 새로운 미래 10년의 준비”
새로운 미래를 위한 성장산업을 끊임없이 찾아 나서는 한편,
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www.seri.org - 목 차 -
Ⅰ. 기업문화
1. 개념
2. 기업문화 구성의의 7S 요소
Ⅱ. 사례연구 (팬택 ; PANTECH)
1. 회사현황
2. 재무현황
3. 팬택의 기업문화 전략
Ⅲ. 결론
1. 기업문화의 필요성
2. 의견
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