목차
1. 사회 공헌 활동의 필요성과 성공사례
2. 기업문화와 기업의 문화 활동
3. 지역 교류와 지역사회 공헌활동
2. 기업문화와 기업의 문화 활동
3. 지역 교류와 지역사회 공헌활동
본문내용
G그룹 : 고객을 위한 가치창조, 인간존중의 경영
- 삼양그룹 : 창조적인 혁신경영,행복한 생활지향, 풍요한 사회건설
③ 경영이념 ; 조직의 경영의사 결정 과정에서 강조되는 가치
▶ 예시 : 인간존중고객만족, 혁신추구
④ 행동이념 : 조직생활에서 사원들이 개인적으로 갖추어야할 정신자세
⇒ 예 시
- 쌍용 : 신뢰, 혁신, 인화
- 효성 : 성실봉사창의노력화합단결
- 대우 : 창조, 도전, 희생
- 3M : 창의적 아이디어
▶ 신뢰성 있는 기업문화의 저력 - ‘신뢰문화’ 구축에 의한 성공 사례
: 영국의 막스 앤 스펜서(Marks & Spencer)
막스 앤 스펜서에서 물건을 사면 어떤 물건이든 반환이 가능하고 이미 지불했던 금액을 전액 환불해준다. 일찍이 은행이 주말휴무를 실시한 영국에서 막스 앤 스펜서는 수천명의 영국인들에게 비공식적인 은행역할을 했었다. 사람들이 수표를 들고와 물건 하나를 구매하고, 곧 다시 환불하는 편법을 쓴 것이다.
막스 앤 스펜서는 고객들이 환불제도를 이처럼 악용하고 있다는 사실을 잘 알고 있었다. 그래서 기업 내부에서 이 정책의 존폐여부를 두고 논란이 벌어지기까지 했으나 이 오랜 전통을 계속 지속시킨다는 결론을 내렸다. 막스 앤 스펜서에게 이 환불제도는 고객이 기업에 대한, 또 기업의 고객에 대한 신뢰의 상징이다. 이 신뢰문화는 ‘그 무엇으로도 측정할 수 없고’ 또 돈을 주고도 살 수 없다는 사실을 이 기업은 잘 알고 있는 것이다. 물론 막스 앤 스펜서의 매장을 이용하는 고객들은 신뢰에 바탕을 둔 이 회사의 문화 때문에 이 브랜드를 더 선호한다.
◎ 기업의 문화활동 지원 - 메세나, 문화와 마케팅의 접목
① 메세나의 어원
문화예술에 대한 기업의 지원을 서구에서는 메세나(mecenat)라 하는데, 그 어원은 로마제국 아우구스티누스 황제 시절의 장관이었으며 생전에 문예진흥과 보호에 애착을 갖고 있었던 Caius Clinius Maecenas에서 유래한다. Brebisson(1986)에 따르면 \'메센(mecene)\'이란 어원학적으로 자유의지에 의해 예술, 문학 세계의 발달과 보호에 자신의 삶의 일부와 가능한 수단을 헌신하는 사람을 의미한다.
② 메세나의 중요성
: 문화산업을 통한 마케팅 커뮤니케이션이 여가를 중시하는 소비자들의 라이프스타일과 맞물려 주목받고 있다. 소비자가 선호하는 문화나 예술, 엔터테인먼트 매체를 통해 커뮤니케이션함으로써 상대적인 효과를 노리는 것이다. 여기에 예술에 투자함으로써 기업 이미지를 제고하고 잠재 고객을 개발하는 다국적 기업들이 늘어감에 따라 새롭게 메세나에 대한 관심이 커지고 있다.
마케팅 환경의 세계화도 기업과 문화, 예술의 연대에 영향을 미치고 있다. AT&T나 필립 모리스, IBM 등 다국적 기업들은 그들의 국제시장을 기반으로 예술에 투자함으로써 기업 이미지를 고양하고 정부와 기업인들을 접하며 잠재적 고객을 개발하는 기회로 활용하고 있다. 또한 미국의 기업들은 \'보스턴 심포니 오케스트라\'같은 자국의 대표적 연주단체를 이끌고 유럽 연주여행을 떠나고 이 공연의 티켓을 기업의 로비용으로 사용한다.
일본기업들이 유럽시장을 공략할 때도 가부키 등의 일본 전통 공연물들을 선발대격으로 내보내고 기업인이 현지 저명 공연단체나 문화예술기관 단체들의 스폰서링을 하거나 미술시장의 값비싼 회화, 조각 등을 구입하며 유럽시장을 공략한다.
▶ 국내사례
① 호암재단
삼성그룹은 그룹차원의 사회공헌과 문화활동을 호암재단과 삼성문화재단 두 조직을 통해 이루어나가고 있다. 호암재단은 그 성격을 호암상에 맞추고 있다. 호암재단이 이루어 가고 있는 활동을 살펴본다면 다음과 같다.
1. 90년에 제정되어 시행해온 호암상 운영
2. 중견 및 소장학자들에 대한 학술연구 지원사업
3. 학술연구 및 저작물의 출판 등 출판문화 육성사업
호암은 삼성의 고 이병철 창업주의 호이며, 이를 재단명으로 사용하였다. 호암재단에서 이루어지고 있는 활동들은 이병철 선생이 추구하고자 했던 사회공익사업을 축으로 이루어진다고 한다. 그리고 호암재단의 중요한 활동 중 호암상은 과학상, 공학상, 의학상, 예술상, 사회봉사상, 특별상의 6개 부분에 대해 수상을 하고 있다.
② 삼성문화재단
삼성문화재단이 이루어가고 있는 활동은 세 개의 조직에 의해 이루어진다. 첫 번째 조직은 맴피스트, 두 번째 ‘문화와 나’, 세 번째 삼성미술관, 호암미술관, 로댕갤러리와 같은 삼성문화재단이 그것이다. 첫번째 맴피스트는 미술, 음악, 영화/영상, 연극, 무용, 예술경영 6개 분야에서 인재를 선발, 해외 유학 및 연수를 지원하여 인력을 지속적이고 체계적으로 양성하는 사업을 진행하고 있다. 또한 ‘문화와 나’는 전통문화의 유산을 보존하고 동시대 우리문화의 흐름과 변화를 점검하는 격월지의 문화지 출판하는 사업을 하고 있다. 미술사업을 전개하고 있는 삼성문화재단은 어린이 박물관 개관, 국악동요제, 독도 박물관 건립, 유물발굴 사업 지원, 예술 아카데미 운영, 각종 미술품 전시와 같은 활동을 통해 사업을 진행하고 있다.
▶ 해외사례 - Cartier
⑴ 개요
ㅇ 산 업 : 보석, 시계, 악세서리 등
ㅇ 지원분야 : 현대미술
ㅇ 대표사업 : 프랑스 미술의 세계화 지원
⑵ 목적
ㅇ Cartier는 현대미술을 지원하고 현대미술에 대한 대중의 인식을 높이기 위해
재단을 설립하여 운영하고 있음
⑶ 프로그램
ㅇ 시 기 : 1984년-계속
ㅇ 대 상 : 프랑스 현대미술가
ㅇ 방 식
- Cartier 재단은 1984년에 설립되었으며 회화, 조각, 사긴, 비디오 등 모든 현대미술을 장려하는 재단임
- 재단은 현대미술 컬렉션의 질적 수준을 높이고 현대미술가를 지원하기 위해 구입과 주문제작의 두 가지 방식을 취하고 있음
주문제작은 재단에서 직접 미술가에게 제작비를 지급하여 창작한 작품을 구입하는 것을 말함
- 재단은 이렇게 수집한 양질의 컬렉션을 바탕으로 국내와 해외에서의 전시를 기획함
- 재단은 설립 이래 현재까지 매년 재단이 후원한 작가들을 중심으로 전시회를 열어왔음
- 아시아 지역에서 개최된 해외전시로는 1992년 도쿄와 홍콩에서 프랑스 미술을 소개하는 전시를 개최하였음
- 재단은 일본의 시세이도 갤러리와 공동으로
- 삼양그룹 : 창조적인 혁신경영,행복한 생활지향, 풍요한 사회건설
③ 경영이념 ; 조직의 경영의사 결정 과정에서 강조되는 가치
▶ 예시 : 인간존중고객만족, 혁신추구
④ 행동이념 : 조직생활에서 사원들이 개인적으로 갖추어야할 정신자세
⇒ 예 시
- 쌍용 : 신뢰, 혁신, 인화
- 효성 : 성실봉사창의노력화합단결
- 대우 : 창조, 도전, 희생
- 3M : 창의적 아이디어
▶ 신뢰성 있는 기업문화의 저력 - ‘신뢰문화’ 구축에 의한 성공 사례
: 영국의 막스 앤 스펜서(Marks & Spencer)
막스 앤 스펜서에서 물건을 사면 어떤 물건이든 반환이 가능하고 이미 지불했던 금액을 전액 환불해준다. 일찍이 은행이 주말휴무를 실시한 영국에서 막스 앤 스펜서는 수천명의 영국인들에게 비공식적인 은행역할을 했었다. 사람들이 수표를 들고와 물건 하나를 구매하고, 곧 다시 환불하는 편법을 쓴 것이다.
막스 앤 스펜서는 고객들이 환불제도를 이처럼 악용하고 있다는 사실을 잘 알고 있었다. 그래서 기업 내부에서 이 정책의 존폐여부를 두고 논란이 벌어지기까지 했으나 이 오랜 전통을 계속 지속시킨다는 결론을 내렸다. 막스 앤 스펜서에게 이 환불제도는 고객이 기업에 대한, 또 기업의 고객에 대한 신뢰의 상징이다. 이 신뢰문화는 ‘그 무엇으로도 측정할 수 없고’ 또 돈을 주고도 살 수 없다는 사실을 이 기업은 잘 알고 있는 것이다. 물론 막스 앤 스펜서의 매장을 이용하는 고객들은 신뢰에 바탕을 둔 이 회사의 문화 때문에 이 브랜드를 더 선호한다.
◎ 기업의 문화활동 지원 - 메세나, 문화와 마케팅의 접목
① 메세나의 어원
문화예술에 대한 기업의 지원을 서구에서는 메세나(mecenat)라 하는데, 그 어원은 로마제국 아우구스티누스 황제 시절의 장관이었으며 생전에 문예진흥과 보호에 애착을 갖고 있었던 Caius Clinius Maecenas에서 유래한다. Brebisson(1986)에 따르면 \'메센(mecene)\'이란 어원학적으로 자유의지에 의해 예술, 문학 세계의 발달과 보호에 자신의 삶의 일부와 가능한 수단을 헌신하는 사람을 의미한다.
② 메세나의 중요성
: 문화산업을 통한 마케팅 커뮤니케이션이 여가를 중시하는 소비자들의 라이프스타일과 맞물려 주목받고 있다. 소비자가 선호하는 문화나 예술, 엔터테인먼트 매체를 통해 커뮤니케이션함으로써 상대적인 효과를 노리는 것이다. 여기에 예술에 투자함으로써 기업 이미지를 제고하고 잠재 고객을 개발하는 다국적 기업들이 늘어감에 따라 새롭게 메세나에 대한 관심이 커지고 있다.
마케팅 환경의 세계화도 기업과 문화, 예술의 연대에 영향을 미치고 있다. AT&T나 필립 모리스, IBM 등 다국적 기업들은 그들의 국제시장을 기반으로 예술에 투자함으로써 기업 이미지를 고양하고 정부와 기업인들을 접하며 잠재적 고객을 개발하는 기회로 활용하고 있다. 또한 미국의 기업들은 \'보스턴 심포니 오케스트라\'같은 자국의 대표적 연주단체를 이끌고 유럽 연주여행을 떠나고 이 공연의 티켓을 기업의 로비용으로 사용한다.
일본기업들이 유럽시장을 공략할 때도 가부키 등의 일본 전통 공연물들을 선발대격으로 내보내고 기업인이 현지 저명 공연단체나 문화예술기관 단체들의 스폰서링을 하거나 미술시장의 값비싼 회화, 조각 등을 구입하며 유럽시장을 공략한다.
▶ 국내사례
① 호암재단
삼성그룹은 그룹차원의 사회공헌과 문화활동을 호암재단과 삼성문화재단 두 조직을 통해 이루어나가고 있다. 호암재단은 그 성격을 호암상에 맞추고 있다. 호암재단이 이루어 가고 있는 활동을 살펴본다면 다음과 같다.
1. 90년에 제정되어 시행해온 호암상 운영
2. 중견 및 소장학자들에 대한 학술연구 지원사업
3. 학술연구 및 저작물의 출판 등 출판문화 육성사업
호암은 삼성의 고 이병철 창업주의 호이며, 이를 재단명으로 사용하였다. 호암재단에서 이루어지고 있는 활동들은 이병철 선생이 추구하고자 했던 사회공익사업을 축으로 이루어진다고 한다. 그리고 호암재단의 중요한 활동 중 호암상은 과학상, 공학상, 의학상, 예술상, 사회봉사상, 특별상의 6개 부분에 대해 수상을 하고 있다.
② 삼성문화재단
삼성문화재단이 이루어가고 있는 활동은 세 개의 조직에 의해 이루어진다. 첫 번째 조직은 맴피스트, 두 번째 ‘문화와 나’, 세 번째 삼성미술관, 호암미술관, 로댕갤러리와 같은 삼성문화재단이 그것이다. 첫번째 맴피스트는 미술, 음악, 영화/영상, 연극, 무용, 예술경영 6개 분야에서 인재를 선발, 해외 유학 및 연수를 지원하여 인력을 지속적이고 체계적으로 양성하는 사업을 진행하고 있다. 또한 ‘문화와 나’는 전통문화의 유산을 보존하고 동시대 우리문화의 흐름과 변화를 점검하는 격월지의 문화지 출판하는 사업을 하고 있다. 미술사업을 전개하고 있는 삼성문화재단은 어린이 박물관 개관, 국악동요제, 독도 박물관 건립, 유물발굴 사업 지원, 예술 아카데미 운영, 각종 미술품 전시와 같은 활동을 통해 사업을 진행하고 있다.
▶ 해외사례 - Cartier
⑴ 개요
ㅇ 산 업 : 보석, 시계, 악세서리 등
ㅇ 지원분야 : 현대미술
ㅇ 대표사업 : 프랑스 미술의 세계화 지원
⑵ 목적
ㅇ Cartier는 현대미술을 지원하고 현대미술에 대한 대중의 인식을 높이기 위해
재단을 설립하여 운영하고 있음
⑶ 프로그램
ㅇ 시 기 : 1984년-계속
ㅇ 대 상 : 프랑스 현대미술가
ㅇ 방 식
- Cartier 재단은 1984년에 설립되었으며 회화, 조각, 사긴, 비디오 등 모든 현대미술을 장려하는 재단임
- 재단은 현대미술 컬렉션의 질적 수준을 높이고 현대미술가를 지원하기 위해 구입과 주문제작의 두 가지 방식을 취하고 있음
주문제작은 재단에서 직접 미술가에게 제작비를 지급하여 창작한 작품을 구입하는 것을 말함
- 재단은 이렇게 수집한 양질의 컬렉션을 바탕으로 국내와 해외에서의 전시를 기획함
- 재단은 설립 이래 현재까지 매년 재단이 후원한 작가들을 중심으로 전시회를 열어왔음
- 아시아 지역에서 개최된 해외전시로는 1992년 도쿄와 홍콩에서 프랑스 미술을 소개하는 전시를 개최하였음
- 재단은 일본의 시세이도 갤러리와 공동으로
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