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윤리경영 불감증을 볼 수 있다.
위의 사례들에서도 드러나듯이 현재의 한국에는 윤리경영이 절실히 필요한 시기이다. 그러나 이러한 윤리경영을 하나의 캠페인으로 보고 그저 기업 내 문서로 윤리강령을 만들어 놓는다면 오히려 기업경영에
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윤리 경영의 대두 배경
본론 ……………………….국내 기업의 윤리 경영의 실태
결론 ………………………. 기업 윤리 개선을 위한 방안.
=내부 신고 제도(Whistle-blowing)
=최고 경영자
=기업 윤리 강령의 제정과 실천.
=정부의 규제
Conclu
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기업들에게 부담이 되는 것도 현실이다.(삼성경제 연구소 최인철 수석 연구원,「윤리경영의 선진사례와 도입방안」)
기업의 입장에서 윤리경영의 강령을 제정하는 것으로 윤리경영이 실천되고 있다고 볼 수는 없다. 윤리경영 또한 기존의
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기업연구소가 작성하여 광범위하게 확산된 뮤추얼펀드 매니저들의 윤리 준수 강령은 업계가 공동으로 추진하여 성공한 대표적인 자율준수 프로그램이다. 이들은 업계 공통의 행동강령을 제정함은 물론 정기적인 포럼 등을 통해 윤리경영의
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기업윤리-이론과 현실, 박헌준 편저
코오롱 홈페이지 www.kolon.com
코오롱 윤리경영 웹사이트 http://ethics.kolon.com
한국경제신문 2003년 04월 14일자 ●들어가며
●들어가서
1) 코오롱의 윤리 경영 역사와 배경
2) 코오롱 윤리 강령
3) 윤
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기업윤리-이론과 현실, 박헌준 편저
코오롱 홈페이지 www.kolon.com
코오롱 윤리경영 웹사이트 http://ethics.kolon.com
한국경제신문 2003년 04월 14일자 ■ 코오롱의 윤리 경영 역사와 배경
■ 코오롱 윤리 강령
■ 윤리 경영 조직
■ 윤리상담
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기업에서 대기업의 구매부서와 납품하고자 하고자 하는 협력업체의 관계와 같다. 공공유관기관에도 이러한 관계가 있다.
6) 권한 있는 집행조직
(1)윤리위원회
이러한 윤리강령체계를 운영하려면 담당 핵심부서가 있어야 한다. 먼저, 공무원
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기업연구소가 작성하여 광범위하게 확산된 뮤추얼펀드 매니저들의 윤리 준수 강령은 업계가 공동으로 추진하여 성공한 대표적인 자율준수 프로그램이다. 이들은 업계 공통의 행동강령을 제정함은 물론 정기적인 포럼 등을 통해 윤리경영의
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기업
2. 정도경영의 합리적 이익창출 기업
3. 글로벌 시대에 대응한 경영이념창출과 전사적 윤리기업
11. 21세기 글로벌시대의 기업윤리 실천 제안
1. 최고경영자의 윤리의식 개혁
2. 기업윤리강령의 제정
3. 윤리경영의
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윤리교육을 실시하고 있다. 그리고 사원증 뒷면에 윤리강령 전문을 작성함으로써, 문화로서 체화를 이룩하려고 노력하고 있다. 또한, 본점에서 실시하는 보안감사와 지점감사를 실시함으로써, 조직문화로서 윤리경영을 체화시키려고 한다.
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