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기업의 지분양도시 부주의등 중국 현지의 법률적인 지식 부족과 사전준비 미흡으로 빚어진 실패사례가 있었다.
앞서 언급했듯이 중국에 진출함에 있어 경제 환경에 대한 철저한 사전조사와 진출할 대상의 특징을 지역별로 세분화하여 집중
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(Financial analysis)
3. 중소기업의 사업성분석 및 사업아이디어개발의 활성화 방안
1) 중소기업에 대한 창업지원자금의 일원화
2) 신용보증제도의 보완 및 재구축
3) 중소기업의 창업에 대한 기술력 지원
Ⅳ. 결 론
Ⅴ. 참고 문헌
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자금관리
3)최고경영자의 독단적인 기업경영
4)경영환경 변화에 대한 대응부족
5)족벌경영의 심화
6)정부와의 관계 악화
7)경영자의 사업예측력 부족
8)해외시장개척에 대한 안일한 대응
9)자금조달의 실패
10)생산설비투자에 대한 소홀
참고문
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기업 원인 분석 - ㈜ OO철강
6. 실패한 중소기업의 주요 실패요인
1) 자금관리의 실패
2) 무리한 사업 확장
3) 외상매출금 누적
4) 상황변화 대응부족
5) 유통망 관리의 실패
6) 사업능력 부족
7) 고급인력 유치 실패
8) 기술개발노력부족
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기업이 세상을 바꾼다는 인식이 확산되고 있습니다. 1. 기업의 사회적 책임(CSR) 및 ESG 경영의 개념과 중요성
2. 사회적 책임을 다하는 기업 사례: 현대자동차
3. 사회적 책임을 다하는 기업 사례: 아모레퍼시픽
4. 사회적 책임을 다하는
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기업보다 약체일 수밖에 없다』는 결론이다.
근본적인 경쟁력이 뒷받침되지 않은 이 같은 성장일변도 전략은 경제 패러다임의 근본적인 변화를 요구하는 위기 앞에서는 역부족일 수밖에 없었다. 과거의 성장모델에 끝까지 가장 충실했던 대
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기업의 부동산 처분과 기업주가의 고찰
제1절: 기업 부동산의 중요성
1. 기업 부동산의 특징
2. 부동산과 기업의 가치
제2절: 부동산 매각의 동기
1. 자발적 동기
2. 비자발적 동기
3. 기업의 유동성 관리와 부동산
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기업에서 연구개발계획에 의하여 전체 투자금액을 확정한 다음 연도별 집행에 있어서 과거 지출의 증감액과는 반대로 지출하는 경향이 있기 때문으로 생각된다. 이러한 사실은 연구개발지출에 대한 최정호(1997)등의 연구결과와 일치한다.
넷
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기업의 전략적인 목표가 상이함을 알 수 있다. 즉, 대우자동차는 GM과의 전략적 제휴, 합작투자를 통하여, 내수시장에서의 시장점유율 확대와 해외수출을 통하여 사업을 확장하고자 하였다. 하지만, GM은 하나의 하청생산기지정도로 생각하였
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기업의 도입이 시장경제논리만으로는 해결될 수 없으며 지역사회의 중요성을 부각시키고, 지역사회의 협력과 연계에 의한 지역 경제 활성화 및 지역문제해결이라는 지역사회에 초점을 맞춘 다른 요소가 도입되어야 가능함을 시사한다.
다행
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