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기업으로부터 이 제도를 적용하고 기존기업은 권고사항으로 함.
ㆍ이사회구성이나 이사회이사와 업무집행간부의 겸직여부는 상법으로 규제할 것은 아니나 각 기업이 정관을 통하여 이사회가 실질적인 심의기구로써 작동하고 효율적인 경영
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도 시급하고 중요하게 다루어져야 할 것이다.
참고문헌
김기영 외 2명 - 공기업 배당 현황과 평가, 한국경제연구원, 2010
오필환 - 공기업 윤리경영 방안에 관한 연구, 한국부패학회, 2007
이상철 - 지방공기업 성과관리 강화를 위한 제도변화의
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임금정책과 기업문화운동을 통해 유연적 효율적 노동력 소비과정을 강요받게 되는 것이다. 그러나 사기업과는 달리 개별 공기업 수준에서의 상업주의적 관리전략은 개별 공기업의 최고경영진에 의해 주도되는 것이 아니라 흔히 신자유주의
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경영자 평가ㆍ보상제도가 무조건 불신돼야만 하는 것은 아니다. 평가방식의 취약점과 과도한 보상문제는 개선돼야 하지만 성과에 따른 보상이라는 근본 개념은 더욱 강조돼야 한다. 실제로 서구시장은 잇단 기업 회계 부정에도 불구하고 단
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도 있다.
두산세계대백과사전 경영 인사관리 연봉제 부분 인용
그러면, 왜 최근 우리의 기업들간에 연봉제가 급격히 확산되고 있을까? 연봉제를 도입하는 주된 이유는 전통적인 연공급 임금제도의 여러 문제점들을 보완하기 위해서이다. 우
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소하기 위해서는 관료적인 직영기업의 형태보다 민간기업에 가까운 지방공사 제도의 장점을 활용할 필요성이 커진다. 또한 공사제도는 지방공기업의 자주성을 강화할 수 있고 책임경영 체제의 확립을 가능케 할 수 있어 일부 직영기업의 공
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기업이 분식회계로 인하여 도산했을 경우에, 정작 큰 피해를 입게 되는 것이 바로 이들이다. 따라서 자신이 투자한 기업의 경영 상태에 대하여 관심을 가지고 감시하는 것은 그 기업을 위해서도, 또한 그 자신을 위해서도 필요한 일이다. 특히
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기업 및 금융상품의 위험수준에 적합한 가격체계를 형성하여 적정한 수준의 예대마진 및 수수료 체계를 구축
○기업공시제도 강화, 회계제도 개선, 신용정보 유통의 활성화, 신용평가제도의 선진화 등 금융인프라를 더 한층 확충
참고문헌
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경영체제 구현
2. 사업 : 삼각 협력 체제에 의한 성과 중심 사업 수행
3. 프로세스 : CRM을 통한 고객 중심의 업무 처리 자동화
4. 평가 : 능력과 실적 중심 평가제 확립
5. 인사 : 역량과 성과 중심의 인사·보수 체제 도입
6. 운영 시스템 :
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도 우리나라 의료제도 개혁이라는 총체적 대안을 마련하는 방향으로 나아갈 수 있는 것이다.
Ⅸ. 경영분석(기업경영분석, 재무분석)의 한계
-이 같은 직접적, 간접적 효과로 인해 경영분석은 반드시 필요함. 그러나 경영분석의 결과는 임금인
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