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제도가 존재하였다는 것을 의미한다. 따라서 안정된 재산권과 거래비용을 절약하는 경제조직을 통해서만 경제적 성과가 개선될 수 있기 때문에 이러한 관점을 기초로 기업 지배구조의 문제를 파악하여야만 한다.
참고문헌
권영애(2010), 상장
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경영. 조세통람사, 2001 Ⅰ. 개요
Ⅱ. EVA(경제적 부가가치)의 효용
1. 투자의사결정기준으로서 효용
2. 업적평가 및 기업가치에 연동한 보수결정기준으로서의 효용
3. 기업과 투자자(주주)간의 효과적인 커뮤니케이션을 도모
Ⅲ. EVA(경
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기업경영전략의 지침
Ⅴ. 기업경영전략의 제휴
1. 기술제휴
2. 조달제휴
3. 생산제휴
4. 판매제휴
Ⅵ. 기업경영전략의 불황기
1. 상시적 긴장감 조성
2. 핵심인재 위주의 소수정예화
3. 제품/서비스의 지속적 고도화
4.
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경영지원대학교 블러그
LG전자 원가절감의 혁신 전략
월간풍월 2000년 3월호 박영가 기자 기사 인용
김무곤, NQ로 살아라, 김영사
삼성경제 연구소 LG전자의 인사평가제도 보고서
동아일보의 김용석 기자 1. POSCO
2. LG전자 TDR
3. 삼성석유화학
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경영 수지 면에서 막대한 타격이 있었고, 그로인해 호텔 경영 관계자들의 충분한 관심을 끌지 못했기 때문이다.
그 결과 호텔 회계제도는 통일되지 못하고 기업마다 상이한 제도를 이용하고 있다. 이와 같이 호텔별로 회계제도가 상이하기
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평가를 거친 후 장기융자를 하는 등의 방안을 고려해 볼 수 있다. 기업의 입장에서는 보상금에 대한 부담감을 덜 수 있을 뿐만 아니라, 종업원의 사기도 고양시킬 수 있어서 좋을 것이다.
또한 정부는 기업의 직무발명제도를 확산시킬 수 있을
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경영
2) 컴퓨터
3) 교육
4) 오락/레저
5) 의료/건강
9. 국가적장애요인
10. 가장심각한 것을 고르면
1) 가치체계
2) 교육체계
3) 문화
4) 법, 제도
5) 정보화
11. 기업내 장애요인중 가장 심각한 것
1) 인식
2) 제도
3) 조직문화
4) 정보화
5) 교
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제도의 도입
③ 영기준 예산편성 및 일몰법 시각의 수용
④ 예산절약 인센티브제도의 도입
⑤ 발생주의 회계제도의 도입
-3> 다원적 지역경영 주체의 활용과 민간활력의 도입
-4> 평가제도의 경쟁원리의 도입을 통한 성과지향적 지방정부
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인한 경제활력 저하
Ⅶ. IMF경제위기(금융위기) 이후의 발전 과제
1. 기업구조조정의 지속적 추진
2. 금융구조조정의 지속적 추진
3. 공적자금의 원활한 회수
4. 금융관련 법·제도의 선진화
5. 시장기능의 활성화
Ⅷ. 결론
참고문헌
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경영자지배로 이행하기까지는 내부통제기구를 비집행이사회제도를 골간으로 하는 혁신적인 통제기구로 개혁하여 대기업 회사통제기구의 주축으로 삼는 정부의 노력이 필요하다. 아울러 비은행 기관투자가 및 은행에 의한 조직규율이 여건
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