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도한 중앙집권화, 조직계층의 과다 등으로 인한 번잡한 행정절차는 기획제도의 효율적 운영을 저해한다.
(3) 회계제도 재정통제
회계제도의 미발달과 지나친 재정통제가 기획제도의 운영, 특히 계획집행을 저해한다. 특히 재정권을 장악한
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도르의 노사관계
1. 노동조합현황
2. 노동쟁의 현황
Ⅲ. 엘살바도르의 미국기업 및 노조와 인권단체
Ⅳ. 엘살바도르의 사회보장제도
1. 질병 및 출산
1) 적용대상
2) 재원
3) 수급요건
4) 보장내용
5) 유관기관
2. 업무상 상해
1) 적용대
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기업 내 고용조정, 특히 정리해고 제도가 행해지면서 여러 가지 갈등이 도출되고 있다. 사실 우리 나라 대부분의 기업 경영은 전근대적인 형태로 이어져 왔으며, 더욱이 정치와의 유착관계 속에서 왜곡된 경제구조가 지배하여 왔기 때문에 고
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도에 미치는 영향에 관한 연구, 대전대학교 경영대학원 논문, 2002.
왕청청, 중국 패스트푸드점의 서비스품질이 고객만족과 충성도에 미치는 영향, 청주대학교 대학원 논문, 2012.
이유재라선아, 한국기업의 서비스품질 평가제도 변천과정, 서
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기업으로 되게 함으로써 간접적으로 상장회사를 지배한다.
(4) 合資형식의 인수: 외국기업과 상장회사의 합자로 외국인이 지배하는 합자회사를 설립하고 합자회사가 상장회사의 핵심 영업을 인수함으로써 매수의 목적에 도달한다.
(5) 기타
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연봉제 하에서는 12개월분의 통상임금에 고정성과급 400%를 더하여 기본 연봉이 결정되고 조직 및 개인의 성과평가에 따라 0~900%에 달하는 변동성과급이 추가되어 연간 총 연봉이 결정된다. 따라서 동인 직급, 동일년차라 할지라도 조직 및 개
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연봉제를 실시 할 수 있다고 보았으나, 평가의 객관성 여부는 계량화가 아니라 평가자에 대한 신뢰에 달려있다
연봉제를 도입하면 무조건 기업의 생산성이 증대된다고 보았지만, 연봉제를 도입해도 전체 급여 수준 관련노조와의 임금 협상은
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평가제도’를 도입해 새로운 cud가기중과 임금체계를 정비하는 것이다. 이런 준비 작업을 배경으로 자연스럽게 연봉제를 도입하여 성공하게 되는 것이다. 따라서 그 기업이 성공하려면, 팀제를 구성하여 사전에 철저한 ‘준비작업’을 해야
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기업환경의 변화(특히 경쟁관계, IMF관리 체제)
-문어발식 경영에서 수익성지향의 경영
-연공주의 인사제에서 능력주의 인사제도로 전환
Ⅱ. 이론적 고찰
1. 능력주의 인사제
2. 종업원 채용방식
3. 연봉제
4. 팀제
5. 정리해고제
6.
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기업과 외국기업 모두 임금관리의 효율성 증진과 생산성 향상에 연봉제의 성과가 크다고 평가한 반면 인건비 절감과 인력조정의 유연성 제고효과는 미미하다고 응답하였음.
(5) 연봉제의 장·단점
장 점
단 점
·경영의식의 고양
·업적에 대
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