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경영(15)
경영관리(20)
고객만족(15)
사업운영(50)
중분류
책임경영을 위한
노력(5),
공기업정책준수 및
평가지적사항 개선
(10)
조직ㆍ인사관리(6), 재무회계관리(9), 내부평가(2), 경영정보관리(3)
고객지원시스템(6), 고객만족도평가(4), 고객평가
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기업의 경영활동은 여러 나라의 각기 다른 경영환경에서 이루어지는 만큼 기업의 국제화에 미치는 환경요인 중 하나가 법적제도적 요인으로서 조세 및 관세제도, 수입규제 등이 있다.(윤재홍안기명안영면, 2000). Smith & Grimm(1987)은 미국의 철도
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평가하는데는 한계가 있고 과도한 비용이 소요되며 유용성이 작다고 본다.
4. 전망
1)인적자원의 체계화된 정보가 인사전략수립의 밑거름
2)인적자원 추자에의 중요성 고취
3)측정기법의 개발과 기업회계제도의 개선 요청 1. 서설
2. 인사
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과학성과 객관성을 획득하지 못했으며 기업회계제도와의 마찰문제도 있어 재무회계로는 이용되지 못하고 있어 이에 대한 보완이 시급하다고 본다. Ⅰ 서
Ⅱ 인적자원회계제도의 필요성
Ⅲ 인적자원회계의 측정 방안
Ⅳ 평가
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임금체계, 한국경영자총협회
◈ John Eliot(2004), 뛰어난 업무실적을 위한 새로운 모델, 네오넷코리아
◈ Jin-Han Kim(2005), 수출지향기업의 마케팅전략과 실적, 한국전략마케팅학회 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 실적제도(실적주의 인사제도)의 개념
Ⅲ. 실
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기업 구조조정의 바람직한 방향, 한국토지공법학회
◇ 김광래(2011), 공기업 경영평가제도 개선방안에 관한 연구, 동국대학교
◇ 복문수(1991), 한국 공기업정책의 변천에 관한 연구, 단국대학교
◇ 이한주(1997), 공기업 노동시장의 특징과 임금
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경영
1. 보험업 종사자들의 과정관리
1) 평사원의 과정관리
2) 생활설계사의 과정관리 및 팀조직 운영체계
2. 사원교육 및 관리
Ⅳ. 한국 공영방송 경영
Ⅴ. 한국 대기업 경영
Ⅵ. 한국 재벌 경영
Ⅶ. 한국 신문사 경영
1. 신문산업의
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제도 / 경영평가제도
1. 예 산
2. 기 금
3. 경영평가제도
Ⅳ. 공단의 조직 내부적 문제점
1. 기금운용 결정구조의 문제점
2. 수익성 중심의 과도한 기금 적립문제
3. 비상임 이사들의 전문성 문제
4. 낮은 소득파악률 문제
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기업성의 조화 측면에서 사기업의 경영평가와는 다른 기준을 적용할 필요가 있다.
지방경영평가제도는 지방공기업법 제78조 및 행정자치부 훈령인 지방공기업 경영평가규정에 의거 실시되고 있다.
경영평가는 해당 회계 년도에 추진한 사업
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기업 관리제도는 크게 개혁되었고 이는 후일 세계은행이나 외국 전문가들 사이에서 크게 평가받는 정책개혁사례로 꼽히게 되었다.
이러한 새로운 제도하에서는 최고 경영자인 사장 또는 행장은 부사장 이하 모든 내부 간부에 대한 인사권을
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