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일본 기업의 인재상과 인재확보 전략, 한국인사관리협회
김종관(2001) - 일본은행의 인재시가 평가제도와 시사점, 신한금융지주회사
안희탁(2002) - 일본기업의 인재육성 실태와 동향, 경총임금연구센터
안희탁(2005) - 일본기업의 핵심인재 채용
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한국정부는 더욱 더 기업의 산업공해방지노력을 지원하고 또 공해문제 해결에 직접 개입해야 한다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
조직문화가 전략을 살
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한국 경제의 인간 존중 경영을 수면 위로 부상시켰다. 기업들이 도입하는 인간 존중 경영이 가진 진실성과 깊이는 경기 침체가 깊어지고 길어질수록 더 분명해질 수 있다. 사측과 근로자 사이에 형성된 신뢰와 공유가 어느 정도냐에 따라 기
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기업과의 차별화 도모
3.환경문제에의 대응을 신규사업 창출의 기회로
◎도요타의 인간중시 경영의 활용 방안
1. 직장 내 평생학습체제를 통한 직원 교육 투자 필요
2.기업내 조직원에게 깊이 자리잡혀있는 주인의식
ㆍ 일개의 노
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기업경쟁력 강화
1. ERP를 기반으로한 SCM도입의 시너지 극대화
2. 향후 기업생존의 관건인 효과적인 공급망 관리
1) 조직의 수평적 네트웍
2) 공급망내의 의사소통
3) 공급망관리의 가치
Ⅲ. 항만물류 공급망 관계유형 분석
1. 항만물류산
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임금피크제의 장단점
1) 임금피크제의 장점
2) 임금피크제의 단점
7. 임금피크제의 도입사례
1) 우리나라 기업의 도입사례
2) 일본기업의 도입사례
8. 임금피크제의 개선방안
1) 관련 주체별 역할
2) 임금피크제의 개선방안
참고자료
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of Business.
4. 인사정책, 관리.
5. 재무 현황.
PART Ⅲ
1. 마케팅.
2. 글로벌 전략.
3. e-business.
PART Ⅳ
1. 한국에서의 활동.
2. 한국기업에게 주는 시사점.
3. 향후 전망.
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조직해 봉사활동을 지원하고 있다. 1968년 처음 조직된 CIT는 현재 전 세계적으로 100개가 넘는다.
이 같은 현지화 전략은 리바이스가 표방하는 젊음, 야성, 변화의 메시지와 어깨를 나란히 하고 있다. 중국과 동남아에 진출한 일부 한국기업들
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조직연구
유승훈, 박영규(1999), “한국기업의 다각화가 주주부에 미치는 영향과 그 결정요인,” 국제경영리뷰, 3, 1, 211-236.
정구현(1991), “한국 기업의 다각화 전략과 국제 경쟁력,” 연구총서, 한국경제연구원.
2004제일모직 투자보고서 (2006)
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한국기업 경력개발제도의 조건 분석, 인사관리연구
김효근/1998, 한국 新지식인 보고서, 매일경제신문사
미래와 경영연구소, 총무와 인사관리 지식 쌓기,미래와 경영 출판사/2004
매거·파이도·나일주 옮김/1987, 인재육성의 아이디어, 서울 : 고
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