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기업가 정신이 더 투철하다
Thing 16 우리는 모든 것을 시장에 맡겨도 될 정도로 영리하지 못하다
Thing 17 교육을 더 시킨다고 나라가 더 잘살게 되는 것은 아니다
Thing 18 GM에 좋은 것이 항상 미국에도 좋은 것은 아니다
Thing 19 우리
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기업의 일방적인 기술지도 및 이전 : 하청업체의 영세성
- 비용절감과 생산성 향상을 위한 노력 배가 (100ppm운동, 부품공용화, 게스트엔지리어링
(부품업체별 연구소 설립 지원, 영세업체 지급보증, 가치공학 활동 등)
바. 전략적 아웃소싱 전
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플이 우아한 아침식사를 할 때라든가 혹은 심야에도 젊은 사람들이 좋아할 메뉴를, 그것도 일본식, 중국식, 민족전통 식, 양식 등 폭넓게 고를 수 있도록 메뉴구성.
5. 인사관리
- 기업의 생산적 목적의 달성, 조직 내 이해관계의 조정, 인간적
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기업들의 평균 수치인 12퍼센트의 2배에 가깝다.
그리하여 GE의 잭 웰치 회장은 '포보스'지 등 경영 관련 잡지들로 부터 초일류 기업, 최고의 경영자로 선정되는 영예를 안기도 했다. 또한 미국의 경영학회로부터는 20 세기 초반을 풍미했던 GM의
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기업들의 평균 수치인 12퍼센트의 2배에 가깝다.
그리하여 GE의 잭 웰치 회장은 '포보스'지 등 경영 관련 잡지들로 부터 초일류 기업, 최고의 경영자로 선정되는 영예를 안기도 했다. 또한 미국의 경영학회로부터는 20 세기 초반을 풍미했던 GM의
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기업들의 평균 수치인 12퍼센트의 2배에 가깝다. 그리하여 GE의 잭 웰치 회장은 '포보스'지 등 경영 관련 잡지들로 부터 초일류 기업, 최고의 경영자로 선정되는 영예를 안기도 했다. 또한 미국의 경영학회로부터는 20 세기 초반을 풍미했던 GM의
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기업들의 평균 수치인 12퍼센트의 2배에 가깝다. 그리하여 GE의 잭 웰치 회장은 '포보스'지 등 경영 관련 잡지들로 부터 초일류 기업, 최고의 경영자로 선정되는 영예를 안기도 했다. 또한 미국의 경영학회로부터는 20 세기 초반을 풍미했던 GM의
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GM에 대한 규명이 이루어지지 않음.
소프트웨어 제공업체들조차도 GM을 일시적 유행으로 생각함.
투자 대비 효과가 낮음. 1. 경영의 새로운 패러다임 BI
2. 지식관리 애플리케이션의 발달
3. BI 애플리케이션의 구성요소
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조직 내 인력 배치, 인원 감축, 직무 재편 등 일련의 활동을 의미한다. 이는 주로 기업의 경쟁력 강화를 위해 비용 절감, 생산성 향상, 시장 변화에 따른 조직 적응 목적을 가지고 이루어진다. 예를 들어, 글로벌 기업인 GM은 2009년 미국 내에서
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기업구조로 실현한다. 그리고 마치 하나의 기업처럼 움직이는 가상
(Virtual) 조직체를 구축한다.
과연 어떠한 조직체가 고객의 적극적인 지원을 받아 경쟁의 차별화를
이끌어낼 수 있을까. 또한 기업의 강점을 최대한으로 발휘하여, 이익을
획
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