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기업관의 종류
기업 도구설
자본조직체관
노동조직체관
기업 주체설
협동적 생산실체
기업체적 기업관
쉔프르그
특수역사적 범주로서의 기업
보편역사적 범주로서의 기업
자본가적 기업개념
기업가이윤의 목표를 전제로 함
기업의
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조직으로 가꿀 수 있다.
5. 팀조직의 운영상의 문제점과 성공비결
(1) 운영상의 문제점
* 팀조직은 구성원들은 사회적인 지위를 상실한다는 생각을 가질 수 있다.
* 팀조직의 목표와 조직 목표간의 갈등이 심하게 나타난다.
* 기업의 제반 여건
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으로 바뀌고 있지만, 다수를 차지하는 중소기업은 구시대적 조직문화를 유지해나가는 경우가 많다.
이는 중소기업이 대기업이나 중견기업에 비해 자금, 시간 등이 부족하고, 그로 인해 구시대적인 조직문화가 나타난다고 보는 사람도 있다.
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3)운송객체에 따라: 여객운송 /
화물운송(건화물, 광석, 원재료, 자동차, 원유, 곡물등) Ⅰ. 해운의 정의와 분류
Ⅱ. 해운기업의 주요업무
Ⅲ. 해운기업의 조직
Ⅳ. 해운기업의 현황
V. 해운기업의 전망
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거래중 1. 네트워크 조직구조
⑴ 네트워크 조직이란?
⑵ 네트워크 조직의 발달배경
⑶ 네트워크 조직의 장․단점
⑷ (주)학산의 네트워크 조직
2. 기업 소개
⑴ 기업연혁
⑵ 브랜드 소개
3. 사례연구
4. 학산 인터뷰
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조직문화의 가치를 깨닫고 현대기아의 미래를 위한 새로운 조직문화 창조에 바탕을 이루게 한다면 현대는 2010년 글로벌 TOP 5의 목표에 더 빨리 도달할 수 있을 것이다.
기업의 성장이 장기간에 걸쳐 점진적으로 이루어지는 경우에 조직 구조
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조직으로서 마을기업이 본격적으로 운영되기 시작하였다. 정부의 재정적 지원에 힘입어 지역자원 활용을 통한 일자리 창출에 도움이 되는 지역공동체 기업으로 출발한 마을기업은 공공성의 이면에 기업의 수익성 실현이라는 현실에서 어려
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조직문화 창출로 시장 재패의 배경 기반을 확보할 수 있게 되었다. ▶ Google 기업 선정 배경
▶ 기업 개요
▶ Google은 어떻게 조직 혁신을 하였는가?
① Google의 창의적인 조직
② 수평적인 조직구조 – 신축적이고 평평한 “테크노
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제1절 기업문화의 개념과 역할
조직풍토(organizational climate)
조직구성원이 최선을 다해 업무를 수행할 수 있도록
동기부여 시키는 업무환경, 개인수준의 개념
-> 사기(morale), 생산성, 조직성과 좌우함
조직문화(organizational
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기업위험(기업리스크)의 조직
Ⅵ. 기업위험(기업리스크)의 연구
1. 사채의 평가와 회계정보
2. 기업부실위험과 회계정보
Ⅶ. 기업위험(기업리스크)의 관리전략
1. 방어적 전략
1) 네팅(netting)
2) 매칭(matching)
3) 환차손준비금
4) 환율변동
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