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조직’
2) 고전적 관리론
① 관리이론의 시조로 불림
② 기업조직의 하위체계
- 구매 ․ 생산 ․ 판매의 기술적 ․ 상업적 측면
- 자본의 획득 ․ 통제를 다루는 재무활동
- 안전 및 보호기능
- 회계기능
- 계획
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조직’
2) 고전적 관리론
① 관리이론의 시조로 불림
② 기업조직의 하위체계
- 구매 ․ 생산 ․ 판매의 기술적 ․ 상업적 측면
- 자본의 획득 ․ 통제를 다루는 재무활동
- 안전 및 보호기능
- 회계기능
- 계획
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조직’
2) 고전적 관리론
① 관리이론의 시조로 불림
② 기업조직의 하위체계
- 구매 ․ 생산 ․ 판매의 기술적 ․ 상업적 측면
- 자본의 획득 ․ 통제를 다루는 재무활동
- 안전 및 보호기능
- 회계기능
- 계획
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조직’
2) 고전적 관리론
① 관리이론의 시조로 불림
② 기업조직의 하위체계
- 구매 ․ 생산 ․ 판매의 기술적 ․ 상업적 측면
- 자본의 획득 ․ 통제를 다루는 재무활동
- 안전 및 보호기능
- 회계기능
- 계획
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조직’
2) 고전적 관리론
① 관리이론의 시조로 불림
② 기업조직의 하위체계
- 구매 ․ 생산 ․ 판매의 기술적 ․ 상업적 측면
- 자본의 획득 ․ 통제를 다루는 재무활동
- 안전 및 보호기능
- 회계기능
- 계획
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기업의 시장선점을 지원
3) 품질경영 촉진
(1) 품질경영 촉진체제의 확립
종전 산업계 위주의 품질경영 추진조직을 정부, 공공부문 및 학계 등을 포괄한 「산·학·관 협력형 추진체계」로 정비
- 각 부문간 연계체제 구축을 위해 품질경영추
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조직구조상의 변화가 단지 조직규모라는 변수에 의해서만 나타나는 것인지 입증하기 힘들다는 점이다.
2) 기술적 상황이론 : 어떤 기술을 사용하느냐에 따라 정보량과 복잡성이 달라지고 다른 조직 구조의 형태가 나타난다고 본다. 기업조직
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기업가의 개인적 능력의 중시
국민경제적 비중이 높은 대기업, 다수의 계열회사 총수 일족이 확고한 경영지배
대기업 집단은 어느 사회에나 발생하는 기업조직 형태
자본시장의 미발달 등으로 소액주주 및 금융기관 등에 의한 시장감
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기업조직의 관리자는 조직구성원으로서의 인간과 인간이 해야 되는 일간의 적합성을 모색해야 하고, 이러한 과정에서 인간으로서의 종업원의 특성뿐만 아니라 관리자 자신의 특성도 충분히 고려해야 한다.
조직의 유효성에 영향을 미치는
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기업성장과정상의 각 단계별 기업경영관리의 특징을 요약하면 아래의 표와 같다.
- 그라이너의 기업조직 발전단계별 특징 -
한편, 팅(W. Ting)은 제품개발전략을 중심으로 신흥공업국 기업의 국
제화 과정을 모방기 개량기 선도기의 세 단계로
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