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제1장 창업개념의 이해
1. 창업의 의미와 본질
1) 창업이란
① 제품 또는 용역을 제조 ․ 생산하거나 판매하는 사업을 운영하기 위해서 새로운 기업조직을 설립하는 행위
② 넓은 의미로서 기존의 기업 혹은 조직이 이제까지와는 다른
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기업의 생활능력진단표
라고 할 수 있다. 이들 자료가 적정한 방법과 내용으로 투명하게 정비 보
고될 수 있을 경우, 이는 곧 투명경영으로 이어져 경영의 총체적 효율성 확
보를 가능하게 한다.
(6) 사무기능
이는 기업조직 내에서나 기업조
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기업들의 대부분의 이유가 바로 여기에 있다. 그리고 조직 구성원들의 지식을 축적, 공유하고 이것을 부가가치를 만들어내기 위한 아이디어로 재창출하는 것과 같은 지식경영의 조직 문화를 구성원에게 퍼뜨리는 것에는 관리자의 리더십이
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기업들의 대부분의 이유가 바로 여기에 있다.
그리고 조직 구성원들의 지식을 축적, 공유하고 이것을 부가가치를 만들어내기 위한 아이디어로 재창출하는 것과 같은 지식경영의 조직 문화를 구성원에게 퍼뜨리는 것에는 관리자의 리더십이
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기업자산이 전략적으로 활용되어야 함을 의미한다. 과거 정보자원관리에 대한 인식의 부족은 크게 비전의 부재, 정보 분산의 부재, 정보계획의 부재 등으로 구분할 수 있다.
가. 비전의 부재
기존 조직 내의 MIS 부서나 자료실 등은 조직의 공
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기업규모와 경영과업이 복잡해짐에 따라 일상작업에 관한 운용결정의 합리화만으로는 효과적인 기업경영이 어려워졌기 때문이며, 예측할 수 없는 환경의 변화에 대응하고 한편으로는 거대해진 기업조직을 체계적으로 관리하기 위해서는 전
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기업에서는 기업의 모든 활동단계에 고용된 근로자를 참여시키는 특징으로 종신 고용제(life time employment), 경영의사결정에 대한 기업조직원들의 참여, 비 전문화된 승진경로(nonspecialized career path)등의 방법을 사용한다.
이런 식의 경영패턴결
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기업경영의 필요성 대두 : 산업민주주의와 기업복지
(1) 산업조직에 대한 이론적 접근방법
① 인간관계론
② 산업관계와 인적자원
(2) 기업조직의 문제와 산업민주주의
※ 기업조직의 문제
㉠ 조직차원에서 피라미드화된 수직적 계층구조 하
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기업의 가용 자원에는 한계가 있으므로 가장 영향력이 높은 프로세스를 선정하여야 한다. 일반적으로는 조직내의 목적달성에 절대적으로 필요하거나 병목현상이 가장 심각하게 발생하는 프로세스가 선정된다. 재설계할 프로세스를 선정하
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조직은 고객의 의견을 심도있게 청취하여 최선의 아이디어를 얻어낸다. 즉 고객중심의 정향을 가진다.
셋째. 자율성과 기업가 정신으로 우수한 조직은 계층제의 일선까지 자율성을 부여하여 구성월들 사이에 기업가 정신을 고양시킨다.
넷째
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