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따라서 여기에서는 기업조직을 대상으로 하여 계획수립과정에 대해 간단히 알아보았다. 일반적으로 계획수립과정은 아래의 그림에서 보는 바와 같이 8단계의 절차로 이루어지는데, 이에 대해 좀 더 상세히 살펴보면 다음과 같다.
- 계획수립
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조직을 전제로 함
- 집단 vs. 조직
주로 기업조직을 대상으로 함
- 기업: 환경과의 상호작용을 통해 부가가치 창출 존속발전
- 인적자원은 경영자원의 하나
인적자원에 대한 인식 변화
- 생산요소, 노동력 목표달성을
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다국적 기업!!
국제 직접투자의 특수한 형태의 기업
국제적인 조직망을 가진 기업조직
공통적 POOL에서 인적 및 기술자원공급
코카콜라, 펩시콜라, 맥도날드 등..
Coca – Cola!
브랜드 파워 1위기업
하루 평균 10억 병 이상 팔리는 청량음
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학습전략
팀제를 도입하여 운용하고 있는 민간 기업조직의 사례를 면밀히 검토하는 학습전략 특히 이 단계에서 유념 할 것은 팀제를 사실상 운용할 조직책임자의 학습노력 선행
조직책임자의 학습노력을 통해 도달
◆ 촉진전략(조직환경조
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기업은 획득하기 어렵지만 자사는 획득하기 용이한 자원들이 바로 그것이다. 이러한 자원으로는 물질적 자원과 인적자원, 조직자원 등이 있다. 물질적 자원은 전시제품과 전시활동에 소요되는 물리적 기술, 원재료의 조달 용이성 등이 있으
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인적자원(HR; Human Resources)
(기업조직의 부가가치 창출을 위한 단순한 생산요소의 하나로서의 인력 내지 노동력이라는 인식에서 벗어나) 기업의 전략적 목표를 달성하는데 있어 가장 핵심적인 역할을 담당하는 전략적 자산.
인적자원관리(H
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적합한 경영전략을 만들어냈고 그들의 비전을 달성하기 위해 기업의 정보통신 전략과 조직운영 전략을 효과적으로 구축해냈다. 즉, 21세기에는 어떻게 변화할지 알 수 없는 미래를 대비하며 급변하는 환경에 빠르게 적응하는 능력이 기업이
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기업 활동 및 가치창출활동에 적절한 통제와 조정이 이루어질 때, 글로벌기업은 비로소 기업전체 차원에서 시너지를 창출할 수 있을 것이다.
성공적인 글로벌 전략의 수행에 결정적인 영향을 미치는 것이 바로 기업조직상의 특성이다. 일반
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제1절. 국제 유통경로의 개념
1. 국제유통경로의 의의
상품, 서비스 등이 판매되는 기업내부조직, 기업외부 중개기관, 도매상, 소매상들의 구조(미국 마케팅 협회)
특정 기업이 생산한 제품이나 서비스를 해외 소비자들에게 이전시키는
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음 중 어떤 것이 직접투자이고, 어떤 것이 아닌가?
직접투자의 중요한 점은 다국적 기업조직의 형성을 허용하는 것이다. 즉 다국적 기업의 가장 본질적 목적은 지배력의 연장이다.
해외직접투자란 한 국가의 기업이 다른 국가에 자회사를 만
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