|
기업에서 인간의 창조성이 중요시된다. 이렇게 되면 기업조직은 인간의 창조성을 최대한 개화시키는 조직으로 바뀌어 갈 것이다. 연공서열적(年功序列的) ·위계서열적 관리조직은 붕괴되고 자유롭고 능력주의적인 조직이 주류가 될 것이다.
|
|
|
기업조직내 구성원의 의사결정, 문제분석, 업무처리 등을 돕기 위하여 필요한 데이터의 입력, 처리, 그리고 출력을 담당하는 상호 관련된 구성요소의 집합일 것이다. 그 구성은 단순한 컴퓨터 복합체가 아닌 조직, 경영관리기능, 그리고 정보
|
|
|
기업조직과 입지변화 : 기업 지리학
(3) 기술변화와 입지변화
5)다국적 기업․초국적 기업
(1) 대규모의 경제력, 우수한 기술력
(2) 범세계적 분업
(3) 지역적 계층화
(4) 집권화
6)한국의 공업 특색과 주요 공업
(1)공업의 특색
|
|
|
기업 문화를 구축했기 때문에 이러한 경쟁력을 가질 수 있었다.
하나의 기업조직문화가 기업의 성장과 밀접한 관계가 있으며, 조직문화는 경영자와 근로자간의 배려와 신뢰를 바탕으로 오랜 기간에 걸친 투자가 필요하다.
인적자원관리는 이
|
|
|
기업조직으로부터의 인정감의 표시가 되
며 이것은 직장안전(job security)으로 연결되어 개인
으로 하여금 조직 내에서의 심리적 안정감을 가져다 준다.
연공승진
조직 내지 해당직급에서의 개인의 근속기간.
우리나라 기업
|
|
|
조직의 특성으로 정의된다. 대부분의 역량에 대한 정의는 기업이나 노동시장과 관련되어 있으며 이는 교육제도나 기구를 위한 정의는 아닌 것으로 Stoof(2002)는 보았다. 그 이유에 대해 교육영역에서 역량 개념은 기업조직에서 사용되는 기존
|
|
|
기업경영이 주주자본주의로 경도되면서 기업 내 인력자원관리의 기준이 장기적 관점에서의 인적자원의 효율성 극대화가 아닌, 단기적 ‘수익-비용’의 개념으로 변화하게 되었다. 이는 인력관리비용의 축소와 외부화를 통한 기업조직의 슬
|
|
|
기업조직과 문화 등의 낡은 시스템을 대체할 새로운 시스템이 필요하게 되었다. 즉, 보다 투명한 기업경영 실태의 공개, 합리적인 투자가 이루어지기 위한 금융산업의 발전, 종업원의 창의적인 발상을 가능하게 하는 기업조직과 기업문화, 더
|
|
|
기업조직의 대변혁을 초래한다. 기업 내 네트화를 통한 효율
화와 기업간 거래의 네트화를 통한 효율화가 이루어진다. 피라미드형의
조직이 점점 없어질 것이다. 그리고 이에 따라 중간관리층도 없어지게 될
것이다. 정보의 왕래가 자연스러
|
|
|
기업조직의 운영방식의 변화를 초래하여 결국 사회구조의 기본원리를 변화시킨다는 것이다. 그러나 사회구조론자들의 입장에서 기술은 변동을 야기하는 독립변수가 아니라 단지 매개변수 일 뿐이라고 주장한다. 변동의 독립변수는 자본의
|
|
메뉴펼치기
