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메커니즘
14)전략적 제휴의 관리와 유지결정
15)핵심역량의 이해
16)보완적 자산역량(Complementary Assets)
17)전략적제휴 성공사례
18)GM & Totota - NUMMI
19)e-bay 성공사례
20)Ericsson과 Honeywell
21)실패사례
22)폭스바겐의 중국국영 기업과의 제휴
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시장현황
4-3.경쟁사 분석
4-4.고객 분석
4-5.환경 분석
5.내부환경분석
5-1.조직구조분석
5-2.렉서스의 핵심 역량
5-3.성과분석
5-4.SWOT
5-5.STP
6.마케팅 믹스(4P'S)
-4P'S
7.렉서스의 성공요인 분석
Ⅲ.결론 및 향후 전략
참고자료 및 문헌
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삼성화재의 “차별화 전략”
3. 삼성전자의 "고가 마케팅"
4. 브랜드 차별화 전략을 통한 성공사례
5. 보루네오 가구
6. 태평양 '라네즈'
7. 패딩 및 부직포 생산기업 '글로윈'
8. 마이크로 소프트 성공사례
9. GM의 성공사례
참고자료
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기업 '글로윈'
※마이크로 소프트 성공사례
※GM의 성공사례
‘액자 속의 슬로건’만으로는 실패 한다
구성원의 가치가 쉽게 변화할 수 있다고 생각하면 실패한다
Why를 모르면 실패한다
단기적 ‘캠페인’으로 끝나기 때문에 실패한
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기업의 성공 요인에 대한 사례 연구, 김광례, 인하대 경영대학원 석사논문, 2003
잠쉬드 가라제다지, 이진원 역, 2005, 경영은 시스템이다(비즈니스 아키텍처 설계를 위한 플랫폼), 한스미디어
한국유통물류진흥원 홈페이지 http://www.gs1kr.org e-
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기업인 화천직원들에게 기업이미지를 향상시키고 제품구매를 촉진시켜 기업의 이윤을 증대시키고자 노력하고 있다. 중국 자동차 시장의 주요 고객 중 하나는 중국정부기관이다. 재정부 자료에 따르면 작년 공무용 자동차의 판매액은 200억
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도요타는 종업원 개개인이 지혜를 발휘하게 하는 환경, 생각하게 하는 환경을 만드는 데 역점을 두고 있다. 이를 통해 도요타 경영의 핵심이 인재육성으로 집결됐으며 도요타는 글로벌 멤버 모두에 기업이념과 가치관을 공유하는 정책을 우
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조직의 수평화
(1) 관리위주에서 혁신위주로 변화
(2) 직렬방식에서 병렬방식으로 변화
4) 대량시장에서 고객의 개별화로 변화
Ⅱ. 글로벌 기업환경 변화
1. 글로벌 경쟁환경 변화
2. 글로벌 경영의 필요성
3. 핵심 경영전략 개발
4. 국제
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기업의 이해
Ⅰ. 글로벌기업의 의의
1. 다국적기업의 정의
1) 구조적 기준
2) 성과척도 기준
3) 행태적 기준
2. 다국적기업의 특성
1) 기업소유권의 다국적성
2) 세계지향적 경영활동
3) 인적 구성의 다국적성
4) 기업조직구조의 분권화
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플리케이션을 도입, 업무에 적용하고 있다.
이외에도 POSCO(오라클), SKC(SAP), LG화학(SAP), KTF(SAP), 데이콤(SAP), 만도공조(SAP)등등 과 스트링인터내셔녈이 자사의 업무전반에 아발론 풀모듈을 도입했고, 인쇄, 제조 전문업체인 한국도넬리도 아발론
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