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호텔경영론 (김정근)
호텔조직인사관리 (김충호·원융희)
호텔경영관리 (김충호)
호텔경영론 (김진섭)
호텔경영과 실무 (손동주)
호텔경영입문 (윤영미) 1.서론
1. 호텔의 어원과 개념
2. 호텔의 정의
2.본론
1. 호텔기업의 특성
2. 호텔의
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민간부문의 분담구분이 보다 적정화되어 나가야 할 것이다.
둘째, 지방공기업의 책임운영 강화이다. 현행 자치단체의 사업본부, 사업단 등 행정조직에 의한 직영위주의 방식에서 벗어나 책임경영이 보다 강화될 수 있는 공사, 공단 등 형태로
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민간부문의 분담구분이 보다 적정화되어 나가야 할 것이다.
둘째, 지방공기업의 책임운영 강화이다. 현행 자치단체의 사업본부, 사업단 등 행정조직에 의한 직영위주의 방식에서 벗어나 책임경영이 보다 강화될 수 있는 공사, 공단 등 형태로
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기업은 정부라는 위임자를 통하여 공공성을 확보하고, 민간기업이라는 경영형태를 갖춘 위임자를 통해서 기업성을 확보하는 형태를 띤 조직이다. 여기서는 여러 가지 형태의 공기업 중 정부투자기관을 중심으로 설명하려고 한다. 지방공사
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민간기업이다. 특히 호텔업은 관광산업에서 차지하는 비중이 지대하다는 측면에서 볼 때 관광산업의 핵심업종으로서 선도적 기업의 역할을 다하지 못하고 있다고 생각된다.
-정책 수행이 일관되지 못하다.
정책결정자의 의지나 정부정책의
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민영화하려고 하고 있고, 현실적으로 민영화가 어려운 정부부문에 대해서는 사업부서 화하여 민간경영방식을 도입하고 능률성을 제고하는 데 역점을 두고 있다. 둘째, 영국의 행정개혁은 본질적으로 정부부문이 축소되는 것이 행정효율화를
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민영화 이후 ‘포스코’는 ‘모든 직원이 스스로 생각하며 일하는 조직’으로 탈바꿈했다고 전한 바 있다.
결국 앞으로 다가올 민영화에 따른 대비도 확실하게 해야 한다. 이제껏 독점적인 공기업으로서 약간의 경직된 문화가 기업 전반적으
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조직을 축소해 인력 및 조직의 낭비를 최소화하는 작업이 선행되어야 한다.
둘째, 불가피하게 공공성이 지켜져야 할 중요한 분야는 관료제의 경직적 운영에서 벗어나게 하기 위해 공기업 형태로 전환한다. 공사 들 공기업을 실질적으로 민간
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및 일몰법 시각의 수용
④ 예산절약 인센티브제도의 도입
⑤ 발생주의 회계제도의 도입
-3> 다원적 지역경영 주체의 활용과 민간활력의 도입
-4> 평가제도의 경쟁원리의 도입을 통한 성과지향적 지방정부활동의 촉진
* 참고자료
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기업가 정신(취업 및 창업)
8. 8강. 경영과 리더쉽
9. 9강. 초인류 조직의 조건 : 가치,미션,비젼
10.10강. 인재육성과 학습조직
11.11강. 동기부여와 신뢰구축
12. 12강. 코칭스킬
13. 13강. 변화괸리
14. 14강. 글로벌리더
2강 시장경제
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