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기업이 되기를 바란다. 또한, HSBC를 넘어서 한국기업에게도 새로운 경영방식의 길을 열어 주기를 바란다.
Ⅸ. REFERENCE
ⅰ. Paper
KRP 경영론 : 현대경영의 역동적 관점 / 신유근 / 다산 / 2007
경영학원론 : 시스템적 접근 / 신유근 / 다산 / 2006
조직
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경쟁력
1) 브랜드 이미지와 기업가치 향상
2) 끊임없는 연구개발
3) 원가 절감 노력
4) 라인확장(차별화 전략)과 관련산업 연계
5) 다양한 유통채널
6) 기업외부적인 요인
11. 태평양의 SWOT 분석
12. 태평양의 성과
13. 태평양의 성공요소
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기업분석에 관한 레포트입니다.
참고문헌
1. 이봉구, 삼성전자 왜 강한가, 한국경제신문, 2002
2. 강진구. 삼성전자 신화와 그 비결, 고려원, 19963. 삼성전자, 삼성전자 30년사, 삼성전자, 1999
4. www.sec.co.kr (삼성전자 홈페이지)
5. www.mk.co.kr (매일 경
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조직, 중앙정부의 주도하에 추 진
정부, 지방자치단체, 민간기업간의 파트너쉽 형태의 개발회사 설립, 추진
통일된 디자인과 건설기준을 가진 개발의 기본구상에 의해 추진
친환경적 개발 및 관광객 편의 확보
- 대부분 지역은 원래 자연보
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조직과 문화(오우치)
조직의 특성
핵심적 가치
1. 장기적 고용
조직에 대한 헌신
2. 완만한 승진속도
경력지향
3.참여적 의사결정
협동과 팀워크
4. 집단결정에 대한 개인적 책임
신뢰와 집단충성
5. 전체적인 지향
평등주의
일본기업과 미국 기
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한국기업의 해외시장 진입방식 선택에 관한 실증연구.` 『경영학 연구』 제 29집(1)
·국제경영연구회 (1998). 『글로벌시대의 국제경영』. 서울:문영사
·장세진, 『글로벌 경영』 박영사, 1998.
·장세진, 『경영전략』 박영사, 1996.
·박기안,·김
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기업의 현지화를 가속시키고 있다. 현지화를 위해서는 기본적으로 그 국가의 관습과 문화를 이해하여야 하고 그것에 영향을 받고 있는 기업문화의 이해가 선행되어야 한다.
따라서 한국기업이 국제환경하에서 성장하기 위해서는 본국중심주
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기업의 현지화를 가속시키고 있다. 현지화를 위해서는 기본적으로 그 국가의 관습과 문화를 이해하여야 하고 그것에 영향을 받고 있는 기업문화의 이해가 선행되어야 한다.
따라서 한국기업이 국제환경하에서 성장하기 위해서는 본국중심주
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기업이미지 구축
- 현지화 정책 지향
- 현지 정부기관과 돈독한 유대관계 유지 Ⅰ. 한국기업의 경영과 해외투자
1. 한국기업경쟁력 현주소
2. 해외투자의 필요성
3. 해외시장 진출 단계
4. 해외투자의 긍정적 효과
Ⅱ. 해외투자 세계 동
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기업을 넘어 위대한 기업으로-, 한국경영자총협회, 월간 경영계
* 이장우(1996), 중소기업의 대 대기업 경쟁전략, 경영학연구
* 최동규(1985), 한국기업의 경영특성요인에 관한 연구(1), 조직환경 특성과 기업형태에 관한 탐색적 분석, 한국경제연
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