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기업전략이 필요하다, 한국발명진흥회 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 기업전략(경영전략, 사업전략)의 개념
Ⅲ. 기업전략(경영전략, 사업전략)의 표준화
Ⅳ. 기업전략(경영전략, 사업전략)의 지침
1. 평가와 보상체계를 강화하라
2. 조직을 슬림화하
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일본식 지혜`
1. 도요타가 구축한 `변화를 계속하는 구조`
2. 도요타 방식에서 무엇을 배우는가?
제2부 도요타와 GE의 개혁경영 비교
제7장 진화하는 조직과 변혁형 인재
1. 미국기업이 부활한 이유
2. 고도성장기 조직의 인재론
3. 시
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원칙
2) 자본의 자기조달 원칙
3) 이익금의 자기처분 원칙
4. 생산성원칙
Ⅴ. 기업조직관리
Ⅵ. 기업인적자원관리
1. 노사관계 및 기업문화
2. 인력확보
3. 고용 현황과 인력활용
Ⅶ. 기업인사관리
1. 미국
2. 일본
3. 한국
참고문헌
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연구소의 설치
3. 경영학의 진전
4. 한국 경영학의 과제
Ⅱ. 영국경영학
Ⅲ. 미국경영학
1. 전통적 관리론(1910 ～ 1930년대)
2. 인간관계론?조직론적 관리론(1930 ～ 1950년대)
3. 신경영관리론(1950 ～ 1980년대)
Ⅳ. 일본경영학
참고문헌
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기업을 관리하는 형태는 경제발전에 장애가 되었다
3. 전문행정 인원의 양성 및 국가 공무원 제도의 심화. 이는 중국의 현대화 건설 및 행정개혁의 성패를 좌우하는 중요한 요소이다
4. 국가 행정 활동의 법제화이다
Ⅵ. 한국의 관료제
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기업간 경계
□ 기술획득의 중시(특히 흡수역량)
- 자체개발-공동개발-도입-구매-M&A를 조합
- 대기업의 조직유연화, 분사화, 개방적 네트워킹, 혁신적 풍토 조성
(낮은 실패율 ← 실패하지 않는 개량형 과제 선정)
- 중소기업은 고유강점 축적
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기업의 투자 진출 현황
1) 국별로는 홍콩, 미국, 일본 등이 주류
2) 개별기업 사례: 경험, 실력(경쟁력), 조기진출 등이 성공의 요인
Ⅵ. 기업환경의 통신시장
Ⅶ. 기업환경의 전략
1. 상황적합론에 기초한 연구
2. 산업조직론에 기초한 연
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수정 전략
1) 연구개발 활동을 일본에 집중
2) 일본 소비자 성향을 분석
3) 마케팅전략의 변화
4) 유통채널에 대한 접근방법 수정
5) 일본 내 연구개발센터의 설립과 생산시설의 현대화
6) 일본 내 P&G조직의 개편
7. 성과 및 현재 상황
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기업 조직개발에 관한 연구, 동양대학교
심현섭(2006) : 호텔기업조직문화 유형이 서비스 품질에 미치는 관계에 관한 연구, 한성대학교
정봉명 외 1명(2010) : 호텔기업의 조직문화, 조직몰입, 이직의도간의 관계 연구, 한국관광·레저학회
정광호
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일본 기업 고유의 기업문화(근면성실), 조직 구성원간의 정보공유 중시 정책 등등 여러 이유가 있다.
이 중 주목할 점은, 인사관리적인 측면에서 일본기업들은 종신고용제의 형태를 취하고 있었다는 점이다.
당시 가시적 성과 중심의 미국
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